红星美凯龙全球家居生活广场投资意向书精品.docVIP

红星美凯龙全球家居生活广场投资意向书 红星家具集团目前已在北京、上海、天津、重庆、南京、成都、无锡、常州、长沙、济南、南昌、石家庄等21个城市成功建设了34 家有中国特色的红星美凯龙家居连锁大卖场，在杭州、郑州、沈阳、蚌埠、盐城等城市的项目正在建设之中，总营业规模达280 万平方米。预计在2008年建成40家、到2020年建成200家连锁商场。红星集团连续5年排名中国民营企业500强前30位，2006年公司规模销售额突破106亿元，资产96亿元。2004年荣获中国连锁经营企业50强、中国最具竞争力企业50强，2005年荣获全国文明单位、全国学习型组织创建示范基地、中国企业文化建设十大杰出单位、中国诚信企业等荣誉，并成为中国企业文化促进会副会长、中国家具协会副会长、中国建材工业经济研究会副会长、中国建材装饰材料协会副会长单位，成为中国家居流通业第一品牌。 红星美凯龙作为先进的现代服务业，通过实行厂家现场直销的“市场化经营”和让顾客放心的“商场化管理”这一经营模式，在全国率先推出“所有售出商品由红星美凯龙负全责”，把严格管理引入市场，同时大力提升服务质量，深受消费者的青睐。作为绿色生态环保商场，环境高雅，美观、时尚、舒适，让消费者感受现代家居的文化。商场实行“名牌捆绑”，名品进名店，优势互补，资源共享，交相辉映，真正实现“到红星好比跑遍全中国”的一站式消费；管理规范完善，营销攻势强大，商机无限。 一、项目合作： 1、建设地点要求：①要求交通便利，在城市主要交通干道或发达城市的高速公路出入口附近；②在房产发展或居住区较集中区域；③周边有一定的商业氛围或家居商圈中；④城市新规划重点区域，有一定的商业氛围或商业潜力，靠近中高档小区发展密集处为优。 2、投资规模：占地约50－100亩，经营面积6～10万平方米的现代家居商场，根据本地市场情况，可同时建设10万左右的商铺式建材市场。 3、投资方式：A、选择合适地块，我方自建商场或与其他单位合作建设，由我方经营管理；B、与现有房地产开发商合作经营，对方建设，我方负责经营； C、已建成或在建商场租赁给我方经营，或加盟红星美凯龙、委托我方管理；D、开发或招商不成功的商场（市场）加盟红星美凯龙、委托我方管理。 二、经营范围： 采取名品进名店的原则，业种涵括中高档时尚品牌家具、国际品牌家具；卫浴陶瓷、五金、地板、门业、油漆涂料等建材；橱具、布艺、工艺品等家饰用品。 三、投资估算： 按6万平方米商场计算，红星美凯龙年销售额约5亿元左右，每年税费在3000万以上。若自建或合作兴建商场，总投资在3亿元以上。红星美凯龙的市场引入将带动所在地区房产、地产的增值，对经济发展有着不可估量的作用。红星通过高规格的建筑设计、高标准的招商引资，汇集2000多家国际、国内品牌进驻，将带动当地建材家具生产业和仓储运输业的发展，营造浓郁的商业氛围、提升地区的生活水平。同时安置当地近2000人就业，并能够为更广泛的商业活动以及公益事业提供理想的平台。在2006年通过的《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》中，国家专篇（第四篇）提出了要加快发展服务业，红星美凯龙商场的兴建，必将有利于推动当地的现代第三方物流、连锁零售商业的发展。 下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除 述职报告 尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好！本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下： 一、加强学习，联系实际，提高认识 教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。 （一）严格要求自己，以身作则 古人