经营企业就是经营“关系”培训概要.pptVIP

经营部门就是经营“关系” 一：听课三大核心 企业管理者管理“关系”，60%部门问题“关系”问题 部门与企业关系、与下属关系、与孩子关系、与父母关系…… 生命=关系 父母 下属 孩子 爱人 上级 其他部门 部门关系 课程核心 部门“觉醒” 马云说：团队的竞争取决于团队领导者的竞争 健康管理：部门的健康、管理者健康、下属健康 灵性竞争核心：“真我”与“自我” 健康管理 灵性管理 智慧管理 为何部门不觉醒？ 没有方向，部门没定位，做哪算哪？ 满足现状 事业 口碑品牌 部门不知道这么提升？ 领导能力，管理能力有限？ 关系出问题 部门没人用 部门领导人太飘 …… 部门“觉醒” 关系开始 觉醒什么时候开始？ 平衡部门工作与家庭关系----平衡是最大智慧 1、与小孩的关系 与小孩当朋友，聊千年传统美德、文化历史；如:弟子规、三字经； 聊家庭定位、愿景，聊家庭文化 聊工作困难（和爱人聊给孩子听） 聊孩子小时候事情 教他如何看书、学习 管理者从痛苦中走出来？ 面对痛苦才能走出痛苦 在工作上—公司问题太多了？ 遇到问题怎么办？ 公司找我们来做什么？ 如果我们能解决问题会怎么样？ 我们的心态？ 在生活上—高手怎么面对痛苦 一滴墨汁掉进被子很痛苦，一滴墨汁掉进大海里没问题 从恐惧中走出来 一、人们恐惧什么？ 二、如何从恐惧中走出来？ 拥抱恐惧才能远离恐惧，恐惧是因为自没信心 恐惧用在工作上 1、恐惧公司炒鱿鱼 自己没成长，没上进心 ，会恐惧 2、恐惧爱人丢弃我 要自己有智慧，有长进 一个好女人就是一所学校，好男人就从这所学校毕业。。。 3、不敢改变工作方法，恐惧失败 与父母的关系 所有关系从这里演化 与父母的关系落地方法 A孝顺 1，让对方孝顺父母 2，教员工、同事、朋友孝顺父母 ①三分之一时间陪父母 ②陪父母做年夜饭 ③带父母和亲人拜年 ④跟父母一起回忆少年时代美好记忆 ⑤跟父母聊在公司的成就 ⑥和父母聊天不能打断（错了也不能打断） ⑦父母说错话也要赞美她，告诉她什么是对的 ⑧陪父母逛街，给父母买单 ⑨把路费留下，其他钱给父母 引导语：母亲真的老了，变得孩子般缠人，每次打电话来，总是满怀热忱地问：你什么时候回家？且不说相隔一千多里路，要转三次车，光是工作、孩子已经让我分身无术，哪里还抽得出时间回家 母亲的耳朵不好，我解释了半天，她仍旧热切地问：你什么时候能回来？几次三番，我终于没有了耐心，在电话里大声嚷嚷，她终于听明白，默默挂了电话。隔几天，母亲又问同样的问题，只是那语调怯怯地，没有了底气。像个不甘心的孩子，明知问了也是白问，可就是忍不住。我心一软，沉吟了一下。 母亲见我没有烦，立刻开心起来。她欣喜地向我描述：后院的石榴都开花了，西瓜快熟了，你回来吧。我为难地说：那么忙，怎么能请得上假呢！她急急地说：你就说妈妈得了癌，只有半年的活头了！我立刻责怪她胡说，她呵呵地笑了。小时候，每逢刮风下雨，我不想去上学，便装肚子疼，被母亲识破，挨了一顿好骂。现在老了，她反而教着女儿说谎了，我又好气又好笑。这样的问答不停地重复着，我终于不忍心，告诉她下个月一定回去，母亲竟高兴得哽咽起来。 可不知怎么了，永远都有忙不完的事，每件事都比回家重要，最后，到底没能回去。电话那头的母亲，仿佛没有力气再说一个字，我满怀内疚：妈，生气了吧？母亲这一回听真了，她连忙说：孩子，我没有生你的气，我知道你忙。可是没几天，母亲的电话催得越发紧了。她说，葡萄熟了，梨熟了，快回来吃吧。我说，有什么稀罕，这里满街都是，花个十元八元就能吃个够。母亲不高兴了，我又耐下性子来哄她：不过，那些东西都是化肥和农药喂大的，哪有你种的好呢。母亲得意地笑起来。 星期六那天，气温特别高，我不敢出门，开了空调在家里待着。孩子嚷嚷雪糕没了，我只好下楼去买。在暑气蒸熏的街头，我忽然就看见了母亲的身影。看样子她刚下车，胳膊上挎着个篮子，背上背着沉甸甸的袋子，她弯着腰，左躲右闪着，怕别人碰了她的东西。在拥挤的人流里，母亲每走一步都很吃力。我大声地叫她，她急急抬起满是热汗的脸，四处寻找，看见我走过来，竟惊喜地说不出话来。一回到家，母亲就喜滋滋地往外捧那些东西。她的手青筋暴露，十指上都裹着胶布，手背上有结了痂的血口子。母亲笑着对我说：吃呀，你快吃呀，这全是我挑出来的。我这没有出过远门的母亲，只为着我的一句话，便千里迢迢地赶了来。她坐的是最便宜、没有空调的客车，车上又热又挤，但那些水灵灵的葡萄和梨子都完