(精选)外贸跟单实务项目六：生产进度跟单课件.pptVIP

LOGO 项目六: 生产进度跟单 Diagram 任务一 a 下达生产通知单 任务二 b 分析生产能力 任务三 c 制定生产计划 任务四 d 跟踪生产进度 导入项目活动案例 任务一:下达生产通知单 任务情景 加工合同签订后，跟单员小Q根据《原材料采购申请单》中规定的原材料型号、规格等质量标准和采购量，选择了合格的原材料供应商。那加工企业如何将加工合同的内容落实到具体的生产过程中呢？ 评审结果处理 1 评审结果是什么 is a Design Digital Content Contents mall developed by Guild Design Inc. 3 跟单员工作 is a Design Digital Content Contents mall developed by Guild Design Inc. 2 评审结果管理 is a Design Digital Content Contents mall developed by Guild Design Inc. 下达生产通知单 材料耗用明细表和仓库发料通知单的制作 is a Design Digital Content Contents mall developed by Guild Design Inc. 生产通知单的制作 is a Design Digital Content Contents mall developed by Guild Design Inc. Title Add your text 下达生产通知单 任务二:分析生产能力 任务情景 下达生产通知单后，跟单员小Q很担心企业能否及时按质量交货，于是开始分析和测算企业的生产能力，看看是否需要外包？ 选择外包的条件 外包作业一般流程 外包（协）的 评估 外包（协）的 申请 外包（协）的 加工企业的 选择 外包（协） 合同的签订 合同的 履行与跟单 本次外包总结 外包作业一般流程 任务三:制定生产计划 任务情景 生产计划是企业进行生产工作安排的依据，它的制定及实施关系到生产及交货的成败。于是，跟单员小Q开始协助生产管理人员将订单转化为生产计划。 制定主生产计划原则 充分考虑时间因素 交货期先后原则 客户分类原则 产能平衡原则 工艺流程原则 Cycle name Add Your Text 季度生产计划制定 月度生产计划制定 一周生产计划制定 一周生产计划制定 日报表的制定 日报表的制定 LOGO