某矿2011年安全质量标准化工作安排.doc

2011年安全质量标准化工作安排 煤矿安全质量标准化是强化煤矿安全质量基础，是构建安全生产长效机制，打造本质型安全矿井的根本途径，是实现人与自然和谐发展的重要保障。为全面提升我矿安全管理水平，夯实安全基础，进一步推进安全质量标准化工作，真正实现“质量标准化，安全创水平”的目标；确实推进我矿精细化工作的全面开展，按照矿井建设竣工验收关于矿井标准化达标目标的规划要求，为确保我矿今年实现质量标准化达到高水平二级目标，确保我矿投产验收，现结合实际将我矿安全质量标准化工作总体安排如下： 一、指导思想： 2011年我矿安全质量标准化工作的指导思想是：以“科学发展观”为指导，认真贯彻落实集团公司2011年发展目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“保安全、保质量、保工期”的基本建设原则，以基础管理、基层管理、现场管理、素质培训为抓手，以系统化的观点、精细化的理念，统领标准化工作，进一步解放思想、转变观念、突出重点、集中整治，强化责任、严格考核，实行标准化工作与工资收入挂钩的奖优罚劣激励、约束机制，确保我矿基本建设工作目标的实现，全面提高安全管理水平再上新台阶。通过深入扎实的安全质量标准化工作来创建安全质量标准化矿井。 二、总体思路 从构建“人、机、环境”统一和谐大局出发，坚持“安全第一、质量为本、突出重点”原则，统筹规划、分步实施、树立典型、稳步推进，全面实施我矿安全施工规范化和标准化，进一步提升我矿各部门、各专业和全体员工的安全质量标准化意识，建立安全管理长效机制，加大安全投入，改善矿建安全条件，高标准、严要求逐步打造、建设本质安全型矿井。从主要矛盾、关键环节和系统入手，优先从通风、掘进、防治水等主要项目的安全质量达标着手，切实推进我矿安全管理基础工作，实现矿井建设全员、全过程、全方位安全质量标准化。 三、工作目标 结合我矿矿井安全质量标准化工作的具体情况，按照矿井建设竣工验收标准化达标要求，制定了我矿2011年度各个专业规划目标如下。 学习标准、认识标准、掌握标准，全面提升员工安全质量标准化意识。 矿井安全质量标准化达高水平二级。 3、2011年度安全质量标准化目标规划表： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 专业 采煤 掘进 机电 运输 通风 地测 防治水 基础 管理 企业 形象 矿井 目标 分值 85 85 85 85 85 85 85 85 85 四、组织机构： 为了加强安全质量标准化工作的领导，矿决定成立安全质量标准化领导组，其组织机构如下： 组 长： 副组长： 成 员：矿副总、生产部、安监处、生产技术部、通风区 、机电部 地质测量部、机电部、通风区、营销供应部、计划企管部、财务部、综合办公室、党群工作部、后勤保卫部的责人组成。 领导组下设办公室（简称标准办）：安全质量标准化办公室设在生产部 主 任： 副主任： 成 员：生产部、安监处、生产技术部、地质测量部、机电部、通风区、营销供应部、计划企管部、财务部、综合办公室、党群工作部、后勤保卫部、汽车队等部室人员。 办公室职能：负责安全质量标准化工作的日常管理事务、根据公司及 上级指示，研究制定安全质量标准化工作的有关政策及具体实施细则。编制和修改矿井各专业年度安全质量标准化达标规划及考核实施细则，定期组织对安全质量标准化工作的检查、验收、考核、评定。并报送各种报表。 五、具体措施 （一）加强组织领导、统一思想、进一步提高认识，为安全质量标准化工作水平提升创造良好氛围 我矿各级领导要加强对安全质量标准化工作的领导，高度重视，提高认识，做到目标明确，责任明确，措施得力。认真组织各级干部和员工学习标准、认识标准、掌握标准，全面宣传安全质量标准化建设的意义和作用，明确安全质量标准化就是安全工程、效益工程，也是稳定和谐工程。各部门要积极了解和借鉴兄弟单位抓标准化、保安全、促发展的先进经验，清醒认识我矿安全质量标准化工作方面存在的差距，戒骄戒躁，坚定搞好安全质量标准化工作的信心和决心，增强全体干部员工搞好安全质量标准化工作的责任感。 （二）实行领导干部目标挂钩和专业组负责人责任制 明确各级领导的安全质量标准化目标责任，责任到人，每月要对安全质量标准化建设情况进行全面检查评比，在全矿形成矿领导督导，职能部门监管，基层队组具体实施，班组认真落实，全面覆盖的安全质量标准化管理网络，把安全质量标准化观念落实到矿井建设的每一个环节。 清河一矿安全质量标准化责任区划分表 专业项目 队组负责人 专业负责人 矿领导 采煤 掘进 机电 运输 通风 地测防治水 企业形象 基础管理 矿井 （三）坚持以系统化的观点、精细化的理念，统领安全质量标准化工作 安全质量标准化建设是一项系统