学校社团企业化管理改革设想.docVIP

学校社团企业化管理 改 革 设 想 广西大学 化学化工学院：梁桃源 前言： 当我开始做这个改革方案时，张国龙的改革设想已从两个多月的时间流里在我的脑里成为背影。从张国龙提出想让我为计算机协会做一个改革方案到现在，期间间间断断我也算是思考了两个多。张国龙希望我的改革设想是从一个大一新生的角度出发，同时站在一个不受学校社团条框限制的平台“破淤泥而出”。所以在正式开始写这个改革方案之前，我没有过多地去对计算机协会作了解，也没有向其他人请教过有关学校社团的构建、运行和管理的问题。 我现在要做的这个改革方案是基于目前我对一个社团的构建、运行和管理的认识所做出的大胆设想。我的设想就是——把企业的管理模式引进学校社团管理，使企业的管理理念在学校社团中得到初步体现。所以我的改革设想即是把我的想法结合“改革理念、内容、管理工具、管理程序、管理制度和管理方法企业进行“抽屉式”管理五个步骤　　第一步，建立一个部门的职务分析小组。 第二步，正确处理内部集权与分权的关系。 第三步，围绕总体目标，层层分解，逐级落实职责权限范围。 第四步，编写“职务说明”、“职务规格”，制定出对每个职务工作的要求准则。 第五步，与奖惩制度相结合。P1：以战略定位——Price【根据战略，制定薪酬价位】P2：以岗位定级——Position【根据岗位要求，制定级别】P3：以能力定薪——Person【根据个人能力，确定薪