(精选)物流成本管理 绪论课件.ppt

物流成本管理;主要内容;降低物流成本的意义;小资料;降低物流成本的意义; 物联网就是“物物相连的互联网”，是通过各类传感装置、RFID技术、视频识别技术、红外感应、全球定位系统、激光扫描器等信息自动采集设备，按约定的协议，根据需要实现物品互联互通的网络连接，进行信息交换和通信，以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的智能网络系统。 ; 物联网概念的提出已经有十余年的历史，并在世界范围内引起越来越高的关注。在国内，随着政府对物联网产业关注和支持力度的显著提高，物联网已经逐渐从产业愿景走向现实应用。 2010年国家发改委委托中国工程院启动了我国物联网发展战略规划的研究，规划列举了物联网在十个重点领域的应用，物流是其中热门的应用领域之一，; 物流业是物联网早就落地的行业之一，很多物流系统采用了红外、激光、无线、编码、认址、自动识别、传感、RFID、卫星定位等高新技术，已经具备了信息化、网络化、集成化、智能化、柔性化、敏捷化、可视化等先进技术特征。新信息技术在物流系统的集成应用就是物联网在物流业应用的体现。;物流过程的可视化智能管理网络系统： 这是基于GPS卫星导航定位技术、RFID技术、传感技术等多种技术，在物流过程中实时实现车辆定位、运输物品监控、在线调度与配送可视化与管理的系统。目前，初级的应用比较普遍。;智能化的企业物流配送中心： 这是基于传感器、RFID、声、光、机、电、移动计算等各项先进技术，建立的全自动化的物流配送中心。借助配送中心智能控制、自动化操作的网络，可实现商流、物流、信息流、资金流的全面协同。目前一些先进的自动化物流中心，基本实现了机器人堆码垛，无人搬运车搬运物料，分拣线上开展自动分拣，计算机控制堆垛机自动完成出入库，整个物流作业与生产制造实现了自动化、智能化与网络化系统。这也是物联网的初步应用。; 小资料;第一章 绪论 ;企业的日常管理工作;管理的定义;二、物流成本管理的产生与发展;“三公”预算;“三公”预算;第二节 物流成本管理的意义与作用; 案例;案例二 ??递服务 差在何处;案例三;第三节 相关的物流理论 ;物流冰山解说图;物流服务与成本关系图;相关的物流理论 ;案例 中美物流成本管理的比较; 精益物流 精益物流体现了现代物流成本意识。它所追求的目标是尽 善尽美，力求以最小的投入获得最大的产出，以最快的速度进行设计 和运作，不断地降低物流成本，追求零库存以及全面、高效、灵活、优质的服务，精益物流的特点是对消灭物流浪费的无限追求。 精益物流来源于精益生产。精益生产是对“丰田生产方式”的总结。精—即少而精，不投入多余的生产要素，益—即所有经营活动都要有益有效，具有经济性 。主要特征如下 ： 1、生产过程中，实行拉动式“准时生产”，所有零件按小时间隔准时直送总装配线，杜绝一切超前、超量制造。实行看板管理。看板是一种生产、转移的指令，上面标明：产品件数、交货时间、转送方式等信息，由下一道工序向上一道工序下达。 2、消除一切影响工作的“松弛点”，以最佳的工作环境、条件和最佳工作态度，从事最佳的工作，从而追求零故障、零缺陷、零浪费。3、注重调动员工的积极性。;第四节 物流成本管理的研究内容与研究??法;Thank You !