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- 2018-04-05 发布于江西
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《公司治理》第2讲: 产权制度与公?司治理效率2.1 案例2.1.1 案例1:中石油巨亏案?2004年1?1月29日,新加坡上市公?司中航油因错?判油价走势,在石油期货投资上累计亏?损5.5亿美元,决定向新加坡?高等法院申请?破产保护。作为一个成功?进行海外收购?、被称为“买了个石油帝?国”的企业,违规的石油期?货交易不仅让?充满潜力的中?航油轰然倒下?,也暴露出我国?国有企业法人?治理结构建设?上存在的巨大?漏洞。在当前的国有?企业治理结构?建设过程中,组织架构和治?理形式已经逐?步建立,但是治理机制?发挥的作用却?微乎其微。面对国有企业?法人治理结构?建设实践中存?在的种种问题?,引发深思。(1)法人治理究竟?是人治还是法?治从当前企业运?行的实例看,不少公司的法?人治理存在有?章不依、违规操 作、独断专行的问?题。主要表现在以?下几个方面:一是制度成了?“聋子的耳朵”,空摆设。一些企业虽然?制度健全,上至公司章程?、议事规则,下至日常行为?规范,事无巨细,无所不包。但制度不等于?执行,制度多不等于?有效,一些制度形同?虚设,得不到有力执?行。二是股权结构?单一,外部治理软弱?。由于我国公司?化改制是在传?统的国有企业?基础上进行的?,因而不可避免?地出现了公司?产权过分集中?,“一股独大”的现象,而社会个人股?东由于持股数?量和持股比例?有限,对出席股东大?会不感兴趣,即使
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