我国钢铁行业上市公司经营绩效及其影响因素研究——基于2008—2014年面板数据的实证分析.docVIP

我国钢铁行业上市公司经营绩效及其影响因素研究——基于2008—2014年面板数据的实证分析.doc

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我国钢铁行业上市公司经营绩效及其影响因素研究——基于2008—2014年面板数据的实证分析.doc

我国钢铁行业上市公司经营绩效及其影响因素研究——基于2008—2014年面板数据的实证分析 第 13卷 第6期 湖北经济学院学报(人文社会科学版) ournal of Hubei University of Economics(Humanities and Social Sciences Jun.2016 V01.13 No.6 我国钢铁行业上市公司经营绩效 及其影响因素研究 — — 基于2008 2014年面板数据的实证分析 刘襄生,吴 思,王丽华 (湖北经济学院 会计学院,湖北 武汉430205) 摘 要 :当前 ,“去产能、去库存、去杠杆 、降成本 、补 短板 ”和推进供给侧 改革成 为全 国经 济结构性改革的主要任 务,而产能严重过剩的钢铁行业转型更是迫在眉睫。基于此,本文根据我国钢铁行业上市公司2008—2014的面板数 据,运用因子分析法对我国钢铁行业上市公司经营绩效进行了综合评价;同时,实证分析了公司规模、股权集中度、 资本结构 、公 司的成长性与钢铁 行业公司经营绩效之间的关 系.发现公 司规模 、资本结构与我 国钢铁行业上 市公 司 经营绩效显著 负相 关;股权 集中度与我 国钢铁行 业上市公 司经营绩效 的相 关性 不十分显著 :成长性与我国钢铁行业 上市公司经营绩效显著正相关。有鉴于此,建议钢铁行业上市公司推进产品结构调整.延长产业价值链 :确定合理的 财务 结构 ,建立风险预 警机制 ;深耕 市场,加强供给侧 改革 .实现 多元化 经营 关键词:经营绩效;公司规模;股权集中度 ;资本结构:成长性 一 、引言 钢铁产业是国民经济的重要支柱产业 ,涉及面广 、产业 关联度高、消费拉动大,在经济建设 、社会发展、财政税收、国 防建设以及稳定就业等方面发挥着重要作用。中国的钢铁行 业经历了从无到有,从弱小到强大的发展历程。尤其是改革 开放以来的跨越式发展,使得我国的粗钢产量在上世纪末跃 居世界第一位。因而从某种意义上讲,中国钢铁业可以说是 “中国工业”的一个缩影,钢铁产业对中国经济的支柱性作用 不言而喻。然而自2008年金融危机以来,受全球经济萎缩的 影响,钢铁市场剧烈震荡,市场价格急剧下滑。加之多年的粗 放式发展,全国各大国有钢铁巨头均呈现“三高一低”特征 , 即钢铁生产成本高、钢铁产品库存高、钢铁产品产量高和钢 铁销售利润低,行业景气度指数连年下降 ,钢铁行业已经进 入发展的“严冬期”。随着经济增速下行压力的不断增大 ,我 国经济发展迈人转型升级、周期换挡 、经济增长动力由要素 驱动、投资驱动向创新驱动转变的新常态。钢铁行业转型发 展更是等不起、慢不得。转型换挡意味着面临发展的“阵痛”, 但不转型便无法挽回发展颓势。这对钢铁公司的治理层与管 理层来说都是一场严峻的考验。基于此 ,本文通过对钢铁行 业上市公司的经营绩效进行综合的梳理及评价,并从公司所 有权结构、资本结构、发展规模及主营业务专业化程度等多 方面探究与钢铁行业上市公司的经营绩效的关系.从而为钢 铁行业上市公司转型与健康发展提供参考。 二 、文献回顾与研究视角 (一)绩效评价方法发展动态 国外绩效评价大致经历了三个阶段:(1)成本绩效评价 时期,这一时期较为著名的是哈瑞设计的标准成本制度;(2) 财务绩效评价时期 ,主要有杜邦公司设计的杜邦分析体系和 沃尔设计的沃尔评分体系为;(3)经营绩效评价指标体系创 新时期,较有创新意义的经济附加值(EVA)和综合财务指标 和非财务指标平衡计分卡进入绩效评价的视野。 在国内,改革开放之前 ,我国对企业的绩效评价主要是采 用单一指标的财务业绩评价指标。当时主要考核指标就是工 业企业的生产产值、企业规模和产品产量等,这种考核的方式 忽略了效益与质量的评估。改革开放之后,我国逐渐采用综合 的财务指标评价体系。1993年,财政部出台的《企业财务通 则》中规定了由8项指标构成的绩效评价体系,对企业财务绩 效进行全面、综合的评价。2002年,财政部等五部委重新颁布 了《公司绩效评价操作细则(修订)》,修订后的“操作细则”在评 价方法的合理性和可操作性上大大提高.这构成了我国较为 完善的企业综合评价体系。 (二)经营绩效与影响因素 随着公司绩效评价体系和方法的不断发展与完善.研究 影响企业绩效的文献也大量涌现。相关研究主要集中在公司 规模 、股权集中度、资本结构、公司的成长性等关键因素对公 司经营绩效的影响关系。 1.公 司规模与经营绩效 做大做强是每一个公司的发展目标 .公司规模不断扩大 是产业演变的一种趋势,也是公司间竞争的一种必然结果。但 规模的扩大并不意味这高效,Dhawan(200

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