战略成本解决方案.pdf

战略成本解决方案 Group Management Suite 目 C 01 o 前言 n 录 t e n 02-03 t s 建设目标 前言 preface 04-05 随着全球经济一体化进程的加快，企业所面临的经营环境发生了巨大的变化， 管理思路 国内外市场竞争日益加剧，能否增强企业的竞争力和提高企业的竞争地位是取胜的 关键。近年来越来越多的企业决策者与管理者已经意识到，仅仅重视常规的业务投 资与运营管理，已经难以确保企业适应环境变化和可持续发展。 06-11 当今企业的竞争实质上是企业成本的竞争。企业要想在激烈的竞争中保持优 解决方案 势，其中一个关键环节就是不断提升成本管理水平。成本管理能否提供与管理需求 方案概述 相关且充分可靠的信息，是影响企业成本管理结果的关键因素。传统的成本管理系 主要功能 统主要进行成本核算统计，独立于公司的战略，过于强调短期行为，对许多企业而 方案要点 言，创造和保持竞争优势所需要的信息无法从传统的成本管理信息体系中获得。 现在需要的是一个长远的、具有战略性的成本管理系统，结合企业战略管理的 12-17 目标，提供全方位、多角度、突破企业边界的价值链成本的管理，帮助企业决策者 利用成本信息进行战略选择，强化所选择战略定位的同时降低成本。 产品特性 18-19 客户价值 20 经典案例 战略成本解决方案