E-business环境下企业财务管理“星型”组织模式集团的构建.docVIP

E-business环境下企业财务管理“星型”组织模式集团的构建.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
E-business环境下企业财务管理“星型”组织模式集团的构建.doc

E-business环境下企业财务管理“星型”组织模式集团的构建 企业经济200#0046994年第9期总第289期l假定讨论对象为一个直线型的母公司为纯粹控股型的最佳构成仨对于企业集团而言,其财务总组织成本Co将会企业的企业集团,因此,母公司财务目标即为集团财务目如下式所示:标。设集团有n级子公司,且各级子公司均设置独立的财务C; = C, + C, 机构,企业集团组织结构图如图l所示:Min Co--no一当财务总组织成本Co取得最小值,MinCo所对应的从母| 母公司←|一级子公司十一--,,1n级子公司|公司到子公司层数为no,如图2所示。no就是在这样的经济信息获取条件下,使集团财务总组织成本达到最低点的企业圈l直线型企业集团组织结构图集团子公司层数,当集团财务组织架构为no层时能够使组织2.假定集团组织的层次是连续的,即n连续。目标差异成本C,与劣质信息引起的成本C2达到平衡,也就3.假定成本函数c;C,连续且单调,其中:c,一一组织目标是说集团财务活动分散到no层时.能够使集团财务获得最佳差异成本,是指母公司因设立n级子公司而造成母公司与子公的运作效果。司财务目标差异引起的成本;C,一一劣质信息引起的成本,是在电子商务环境下.电子商务的各种优势将会使企业集指母公司在将财务管理活动分散到n层子公司财务组织的时团的信息传递时效性增强、信息传递质量提高、信息传递成候,母公司无法获取集团内所有财务信息而引起的成本。本大大降低。因此,在此环境下对于企业集团而言,因劣质信以纵轴度量成本C,横轴度量从母公司财务到各级子公息引起的成本G将会向a的方向移动,a方向如图2中所示,司财务的层数n,作出C,、G二者的关系图.如图2所示。也就是说对于相同的集团组织层数.在电子商务环境下因劣由图2可以看出,C,将随着母公司所属子公司层次n的质信息引起的成本将会较在传统环境下的成本低。我们假定增加而增加,这是因为随着企业集团组织层数n的增加.企在发展良好的电子商务环境下C,将移动到C2的位置(在理业集团内财务组织的层数也会相应增加,不同层次子公司财想状态下C,将会移动为平行于横轴,且离横轴距离为7d的直务管理目标与集团财务目标的差异将会越来越大;C,将随着线,d为运行电子商务的固定成本),此时企业集团财务总组母公司所属子公司层次的H增加而减少,这是因为对任何一织成本Co将会如下式所示:个企业而言,如果不成立企业集团而将该企业的资源由企业Co’ = C, + C, 独自控制,随着企业经济资源的不断增长,该企业的财务部Min Co#039;一--no#039;门将不能完全把握各种财务信息,这就使得因劣质信息引起当总组织成本Co取得最小值,MinCo所对应的从母公司的成本会非常高,而将不断扩大的资源分担给下属的各级子财务到子公司的财务层数n,γ(如图2所示)就是在电子商务公司财务部门进行控制,将会使因劣质信息引起的成本降环境下,使企业集团财务总组织成本CO#039;达到最低点的集团母低。正是由于C,、C,共同的作用,才形成了企业集团财务组织公司财务到子公司财务控制层数,当集团财务组织架构为no#039;成本CCo’ C; C, 飞,‘;\『、a\( \1 、l-、1、#039;--斗、#039;、、lr、、;~~-1…----一…一C,层数n圈2C;C,关系图-131 - E -business环境下企业集团财务管理;星型;组织模式的构建层时能够使组织目标差异成本已与劣质信息引起的成本C;(2)高效性。星型财务管理组织模式是一种以集中管理达到平衡,也就是说集团财务活动分散到时层时,能够使集为特征的企业集团组织模式,在这一模式下集中的组织结构团财务在电子商务环境下获得最佳的运作效果。能够使企业集团总部直接面对各级子公司,从组织结构上保通过以上分析,即可得出如下结论:企业集团在良好的证集团财务管理的高效性;电子商务高速的信息传输渠道保电子商务环境下,集团财务分散程度即从母公司财务到子公证了从母公司到子公司无论在地域上的远近都可以以最快司财务的层数口。〉口。,并且存在口。=0。也就是说在电子商速度将各项决策传递到各级子公司,这也能够让各级子公司务环境下企业集团母公司完全能够对各级子公司实施财务真正了解企业集团的总体战略目标和战略意图,提高集团整上的集中控制,只有在母公司对各级子公司财务实施集中控体运作效率。制的情况下,才能够使集团的财务总组织成本达到最低,也(3 )信息传递准确性。在星型财务管理组织模式下,母公能够使集团财务活动达到最佳运行状态。也就是说,在电子司财务中心将实现直接对各级子公司的财务活动进行管理,商务环境下,由于信息传递障碍的影响越来越小,企业集团它可以通过企业内部网以及国际互联网直接从子公司获取总部能同时控制的对象会更多,企业集团在组织

文档评论(0)

czy2014 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档