外贸企业财务预警系统下的风险防控.docVIP

外贸企业财务预警系统下的风险防控 肉都越做l崎凡险骨理ModemAcc删nting外贸企业.财务预警系统下的几险防检Jb’rllil.1L …-一(东方国际〔集朋〕有限公司，上海2ω336 ) 自2∞8年世界金融危机爆发以来，其影响已逐渐蔓企业经营和财务状况的关键因京出现时，财务预警系统延到实体经济，外贸企业闹l临风险因素加大，对企业防能预先发出警告，提醒企业组营者尽早采取防施对簸，控风险能力提出了严峻的挑战。在这种情势下，按照现防忠于未然。代财务管理要求将财务管理的功能提前，充分发挥财务2.预防作用，即预防风险事项的发生或控制其进一预警作用，提高风险防范和控制能力，巳显得极为迫切步扩大。~风险事项发生的征兆出现时，财务制警系统和必要了。不仅能预知并预告，还能及时寻找产生的原因，使经营对外贸企业的冲市，首先是国外客户资倍情况严熏者及时制定有放措施，以阻止和抑.ù:不利事恋发展，避fl;化，甚至…些位期合作的老辑户也拖欠货款乃至无力免风险事项真正发生或将其影响降到可控植围内，保证支付贷款，从而导致出口收汇风险加大;第二，服材料企业生产经背活动能破常进行。市场价格暴肤又增大了进口风险，许多进口需托方为避3.预控作用，即避免费似的财务危机再次发生。有免发生巨亏而纷纷违约，导致作为代理方的外贸企业无效的财务预警系统不仅能及时提醒纯营者尽早解决巳揍法问收贷款，而问时又要承扭信用证及时付款的责任，露出的各种问题，而且能通过系统详细地记录其发生缘金融危机所带来的这兽应收账款回收问翩，使许多外贸由、解决措施、处理结果，并及时提出建议，弥补企业企业面临极大的资金流动性风险，甚量发生资金链断裂现有财务管理及经营中的缺陷，并使之规施化、制度化，危机;第三，汇率风险也是外贸企业必须回对的，人民从而避免费似状况的再次发生，从根本上消除隐患。币升值，刷口所收外汇贬值，会造成出口商的实际损失。二、发挥财务预警防控风险的几点建议与此同时，由于外商减少、订单大幅F降，不但造1.建立财务制瞥组织机构，构建风险预警管理体系。成外贸企业的收入滑坡、盈利减少，而且大最罔内加工、预警姐织机构的构建，应遵循;专人负责、职责撒克;制造企业也因此发生了开工不足、失业激增甚至停产、的原则，确保财务顶警分析的工作能够有专人糯实，且倒闭的现象，可以说，金融危机使得中国大批出口侬脯不受真他组织机构的干扰和影响。该机构只对企业最高型企业面临院大的生存阻力。管理者(管理层)负责，其人员构成.应该至少包括:一、财务预警的囊要作用企业经营管现者，作为机构负责人;财务等相关部门的财务顶瞥，具体说就是通过对企业各类财务数据及专业管理人员;计算机信息技术人员等;若有必要，还相关经营资料的分析，采用各种分析方法，对企业的经可邀请一定数量的外部管理咨询专家参与其中。预警组营活动、财务恬动等进行分析预测，以发现企业在纯膏织机构的日常工作可由现有的某些职能部门来展拽，如管现洒动中潜在的风险，在风险事项发生前向企业经营财务部等。者发出警告，同时分析发生的原因，以提早做好防泡措施，对于集团型外贸企业，财务风险预警的组织管理应具有预警功能的财务监控分析系统。包含两个腰次:一是集阴母公词的财务风防预警系统，真1.预报作用，即预报风险事项的征抱。当可能危害覆盖面是瞥个集团:二是各子公司的财务风险预警系统，均........句句句晶，甸甸甸制制甸甸特甸甸事嗨甸甸甸甸甸喃喃甸甸甸甸句句句句句句...........句 蝇句唱.........柑......句 句句制制甸甸甸甸甸事#039;甸甸技术培训。监测系统、报警系统、排警对策系统。它利用财务分析5.建立财务危机预警系统。对于现代企业来说，预方法，对企业财务危机进行监测，使企业管理层及时了防重于治疗。如果企业能够在财务危机发生前洞察先机，解和掌握危机信息。当企业财务危机发生后，企业管理就能班班采取相关措施，进行有效预防。财务危机嗣警展及相关当事人应冷静下来，镇静处理，以最快的i塑胶系统的建在可以预先捕捉财务危机的征兆，预防财务危启动危机应变计划，井通过调菇、评价和整改3个步骤机发生或控制其进一步扩大。财务危机预警系统包括信对危机进行反思，通过危机反思与总结，可以进…步完息收集系统、定性预警系统、定量预警系统、日常风险替企业财务危机预警系统。#039;附会计2009.11 ?????????10 ??????????????????????????????㊣??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????捯????????????????????????????????????ザ??????????????