煤电公司XX年安全工作会议上的报告　.docx

谈一把手教育管理监督调研报告针对当前“一把手”教育、管理、监督工作中存在的重点和难点问题，我们建议，下一步要突出抓好以下四方面的工作。强化思想教育，增强自律意识和民主意识江泽民同志指出：“加强经常性的思想教育，对干部的健康成长十分有利。”当前，首先要对领导干部特别是“一把手”严格教育、严格要求，进一步增强他们自我约束、自我监督的意识和能力。1、把增强“一把手”的自律意识、民主意识作为教及以上事故、杜绝和减少零敲碎打事故、控制事故总数讠为首要任务，不断深化安全姨零事故理念，突出“一通三防”、防治水、安全供电、坝整合矿井合规建设，突出干部作风转变和全员素质提升轩工程，突出安全质量标准化辉建设动态达标，集团公司安仑全生产形势总体平稳。主要受表现在：一、坚持建设本褴质安全型企业的目标不动摇坚定一个信念即认识到位、拴方法科学、基本功扎实，安全工作肯定能做好牢固树レ立事故可控可防的理念，牢镏固树立安全是没有风险、不恺受威胁的理念，牢固树立安倥全永无止境和必须常抓不懈寞的理念，把安全管理的重点转移到风险防范和威胁解除上，把解决物的不安全状态恳和人的不安全行为、管理缺敞陷作为安全管理的基础和重鹨点。坚持从基础切入抓安┡全安全工作是大事、难事铑，遵循“天下大事必作于小混、天下难事必作于易”的古训，把“隐患就是事故”、【“违反安全管理制度零容忍狲”作为安全管理的制度基础，提高安全生产内涵水平。缝始终牢记安全是第一责任，也是政绩。坚定不移地落－实“安全第一、生产第二”邵的原则，把“安全第一，生产第二”形象化、具体化作？为安全基础管理的具体工作宁任务来抓，逐条制定整改措施，不断规范管理和操作行洮为，在集团公司上下树立“蓠提高效益、加快发展是政绩挢，安全生产更是政绩”的价搜值观念。二、以矿井环节菰系统安全保障建设为依托，娓矿井抗灾防灾能力逐步提升糗始终以“加大投入、简化牦系统、消除隐患、提升保障誉能力”为目标，把“根治大隐患、防范大事故”作为安全工作的重中之重，全年共倭投入安全费用10.4亿元趼，集中解决了一批制约安全蔸生产的关键难题，安全生产硬环境明显改善。“一通Α三防”安全保障能力得到提莼升投入资金1.45亿元腠，重点解决通风系统不合理阪、瓦斯抽采装备不齐全、衔禹接没有保障及抽放管路低浓腹度等问题。主要完成了白龙鞍平硐三采区、三交河南区、涮李雅庄二采区和曹村丰峪主镳斜井、辛置南李庄回风井的关闭；完成了什林、兴盛园籼、新乐、沙坪、杜家沟、薛搛虎沟、昶元等7座矿井主扇尥更换并投用；建成投用了腾忌晖地面瓦斯抽采泵站、干河叼井下瓦斯移动抽放泵站；完孝成了整合矿井瓦斯监测监控橐系统升级改造，并实现了四逻级联网，建成并投用了吕梁堍公司企业光环网。预防水哽害事故能力得到加强投入辐资金1.11亿元，组织开愀展水文地质勘探、防排水系统建设、岩层水治理、采掘两面物探、防治水装备技术奂提升以及防治水技术研究。兖主要完成了李雅庄、庞庞塔早、曹村、辛置等4座矿井水澳文地质补充勘探，完成了干哜河、李雅庄强排系统建设，踔完成了悦昌排水系统建设。各矿井均按要求建立配齐了计专门的探放水队伍，认真落懂实掘进工作面“有掘必探”闭合管理和采掘两面防治水唆安全许可评价，深入开展资源整合矿井防治水安全技术麒“会诊”、水文地质类型划华分、勘探设计和报告编制审渖批工作，狠抓矿井防治水“犷五个一”工程落实，取得了き明显效果。供电系统改造匍步伐明显加快投入资金3岳.6亿元，用于矿井双电源拽双回路完善、供电设施建设钊、供电保护及监控系统完善和技术升级。完成了李雅庄み、团柏、阴底三座35KV认变电站更新改造；建成投用了什林、兴盛园、新乐、腾绉晖四座35KV变电站及鑫牙磊、沙坪两座10KV站；幼改造完成了辛置矿东区、曹滦村矿十二采区长距离供电系痞统、干河矿主副立井提升绞纯车专用变压器供电系统；团佝柏矿井底泵房、回坡底矿东析区水泵房、木瓜矿井底泵房碱等安装投运了自动化排水系诶统；木瓜矿井下变电所、水将泵房建成了无人值守系统；菁李雅庄矿建成了井下防越级柽跳闸保护系统。安全避险柔六大系统工程建设稳步推进痫投入资金0.4亿元，用氨于安全避险六大系统工程建璁设。12座生产矿井、3座巴资源整合生产矿井监测监控捋系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统建成投用；李雅庄矿、三交河幻矿各安装移动硬体式救生舱一台，李雅庄完成避险峒室Д安装；资源整合建设矿井除浒金能外均已完成监测监控系茧统安装；人员定位系统什林ㄆ、腾晖已完成，紫晟、悦昌篓正在建设；压风自救系统、⑩供水施系统按初设要求施工恃；各矿井通信联络系统已完谠成，正在提升标准，完善直通电话。安全生产基础设施进一步改善投入资金2唳.7亿元，回采工作面安装怜使用了矿压在线监测系统，寓掘进工作面安装使用了顶板镝在线监测仪和