生产现场管理作业指导001.docVIP

生产现场管理作业指导 一、目的：为了创立整洁有序、愉快、安全、高效的工作环境，树立公司的企业形象。 二、适用范围：本作业指导适用于生产部各班组、仓库。 三、内容： 第一章 劳动纪律 1，公司实行每周六天工作制度，上下班时间分别为夏时制和冬时制。全体员工应严格遵守公司考勤卡管理制度。 2，每天上班前五分钟打上班卡，下班后十分钟内打下班卡，不得上下班混合打卡，不得代打卡和违纪打卡。一经发现，按“员工手册”第二十六条和考勤管理制度执行。 3，每天早上7：30准时集中参加早会，要求工衣、厂牌穿戴整齐，由车间主任总结昨天存在的问题和当天的工作任务安排。 4，上班时间严禁进食，不准脱岗、离岗、串岗。有事外出须经车间主任批准开出门证。上班时间须统一着装，并保持厂服整洁，不得穿拖鞋、背心，更不能赤膊上岗，违纪者按“员工手册”第二条执行。 5，上班时间各岗位必须遵守《操作规则》，安全文明生产。厂内任何设备、设施除指定操作人员不得乱动（特殊情况须车间主任批准）。 6，下班前十分钟开始整理工件，保养设备，清理机床或工作区越卫生，组长要对本组现场卫生督促、检查。 7，每道工序加工完毕，工件摆放整齐，图纸、派工单交回生产部。并向下一道工序交接注意事项。 8，易燃易爆物品，领用负责人要放在安全位置，行车起吊钩要距地面1.8米以上，铲车、搬运车要放到指定位置。贵重物品配件要求负责人锁进工具柜保管。 9，