高级会计实务考试第7章企业成本管理讲义2017.docxVIP

第七章　企业成本管理　　考情分析 年度考点2013 目标成本计算 2014 目标成本计算 2015 单位变动成本与单位固定成本计算、目标成本计算、增值作业的条件、企业间价值链分析 2016 作业成本法与传统成本计算法下制造费用分配及区别、目标成本计算与管理 　　本章重点掌握：价值链分析、作业成本的核算方法、作业基础管理、目标成本的设定与管理。　　知识体系　　　　　　【知识点】成本含义与分类（★）　　（一）财务会计中的成本概念　　遵循会计准则或会计制度要求确认和计量的成本。　概念 表现形式 产品成本某一特定对象的制造成本直接材料、直接人工、间接制造成本等 期间费用没有确指到具体产品对象的非制造成本销售费用、管理费用和财务费用　　（二）管理会计中的成本概念　　管理会计遵循“目的不同，成本不同”的基本理念。　　1.按照成本习性划分：变动成本、固定成本和混合成本。　　2.按照可控性与否划分：可控成本和不可控成本。　　3.按照与决策是否相关划分：相关成本和不相关成本。　　　　【知识点】战略成本管理的方法体系　　（一）战略成本管理的概念 　　战略成本管理是基于战略视角，通过生成、应用具有战略相关性的成本管理信息，以服务于企业竞争优势建立的一系列成本控制方法体系。战略成本管理是成本管理与战略管理相结合的产物，是传统成本管理方法对现代商业环境变化做出的适应性变革。战略成本管理的形成来源于价值链分析