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加盟金海岸 成功永相伴 怎么样才能留住员工 是什么影响了员工流失 归属感 公平的晋升体系，顺畅的沟通渠道，你还需要完美哪些在管理沙龙中需要注意的问题，才能让你的每一个员工都拥有归属感 Page ? * 2011发廊如何面对人荒 喻国荣 沟通影响归属感 不让它们影响员工的归属感 沟通、沟通、再沟通－－通用电气公司杰 克。韦尔奇 沟通在管理中拥有着强大的作用。在管理 架构中，公开、自由、诚实、开放的氛围 可以实现旁观者和员工之间心与心的交流，可以促进员工彼此之间思维的碰撞、感情的升华，从而避免一切不必要的误会以及释放领导与员工产生的心理上的不满情绪 公平影响归属感 不让它们影响员工的归属感 薪酬分配与员工晋升是沙龙管理中最基本 的内容，作为沙龙的管理者，你一定要建 立公平性文化，必须将公平观念融入沙龙 的价值观，把对公平的追求体现在对价值 的追求上面，为员工创造一个公平的工作 氛围，这样，公平性越强，满意度越高， 归属感也就越易形成， 创新影响归属感 不让它们影响员工的归属感 创新与归属感二者缺一不可，创新的 意思是欢迎每一个员工的参与，将你 的每一个员工凝聚在沙龙的创新理念 中，不论是发型的创新，还是管理的 创新， 榜样影响归属感 不让它们影响员工的归属感 “我的团队不会让任何一个人挖走”－－马云 马云如此自信源于他在团队中的榜样作用，作 为管理者你应该做到关心每个员工的日常生活 与发展需要，帮助员工解决问题，不仅要诚信 对待消费者，还要诚信对待你的员工，你可以 很好的利用个人魅力激励员工，建立于团队统 一的价值观， 面子影响归属感 不让它们影响员工的归属感 沙龙的形象是一个巨大的“无型资产” 它不仅可以赢得消费者的信任，对优 秀的人才它也能产生巨大的吸引力， 气氛影响归属感 不让它们影响员工的归属感 沙龙里就是小的职场，和谐的气氛是必不 可少的，更会让员工感觉到你团队的和 谐，归属感就不断提高， 谢谢 Page ? *