第四章管理审计.pptVIP

第一节 概述 二、企业管理审计目标 （一）计划机能审计目标 （二）组织机能审计目标 （三）领导机能审计目标 （四）控制机能审计目标 一、计划机能的审计 （一）计划制定的审查 原则、步骤　　 （二）目标的审查 （三）策略、政策和经营计划的审查　（四）决策的审查 　二、组织机能的审计　　　　　　 （－）组织机构的审查 （二）协调关系的审查 （三）人事管理的审查 　三、领导机能的审计 （－）领导素质与领导方法审查 （二）授权管理审查 （三）激励机制审查 （四）信息沟通机制审查　 四、控制机能的审计 第三节　　管理部门审计 一、管理部门审计的涵义及特点 （－）管理部门审计的涵义 （二）管理部门审计的任务 （三）管理部门审计的特点 二、管理部门审计的内容　 （一）管理部门机构审计的主要内容　（二）管理部门工作的审计 第四节 内部控制审计 一、内部控制审计的目的与评价标准 （一）内部控制理论的发展阶段 （二）控制要素 （三）萨班斯法案 二、内部控制审计的两种模式 （一）按要素审计（整体层面） （二）业务循环（业务层面） 第五节风险管理审计 一、风险管理过程 （一）风险和风险管理 （二）风险管理过程 二、风险管理框架 三、风险管理审计 第一节 概述 第二节 管理机能审计 第三节 管理部门审计 第四节 内部控制审计 第五节 风险管理审计 第六章管理审计 第一节 概述 一、管理审计及特点 （一）概念 （二）特点 1、评价标准 2、独立性 3、组织效率和效果的评价 （三）经营审计与管理审计 第二节 管理机能审计 一、计划机能的审计 二、组织机能审计 三、领导机能审计 四、控制机能的审计