中心卫生院绩效考核办法精选.docVIP

中心卫生院绩效考核办法 为了贯彻落实《安徽省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革试点的实施意见》，充分调动我院医疗卫生人员的工作积极性，提高我院的服务质量和效率，制定本办法。 ??? 一、考核原则 坚持绩效考核与社会效益挂钩，突出我院医疗服务的公益性；坚持公平、公正、公开的考核方式和单项、综合评价相结合的办法，合理考核，促进我院医疗服务全面履行职责；坚持定期考核与不定期考核相结合，建立我院考评小组先自查自评，并且随时接受上级领导的督查考核；坚持考核结果与我院工作人员收入待遇相挂钩，做到劳有所得。 ??? 二、建立组织 由院长牵头，成立来榜中心卫生院绩效考核领导小组，成员由副院长、医疗组长、护士长、药房主任、会计、办公室主任组成。 ??? 三、考核内容 考核实行百分制，85分及以上为合格，85分以下为不合格。85分以上者拿全部应得绩效工资，低于85分的（实际得分÷85）×应得绩效工资，考核分值作为工作人员工资发放依据，奖励先进，惩戒后进。 ? 考 核 对 象 考 核 内 容 考 核 标 准 分 值 基 本 医 疗 服 务 医 生 出勤，接诊量，医疗文书质量，执行基本药物制度，控制医疗费用，医患关系。 出勤率30分，处方合格率10分，门诊、住院病历书写合格率30分，合理用药治疗10分，医患关系10分，工作业绩10分。 100 护 理 出勤，护理质量，护理文书质量，执行医嘱质量，护患关系。 出勤率30分，护理质量10分，护理文书书写合格率40分，执行医嘱安全及时到位率10分，护患关系10分。 100 药 房 出勤，过期失效药品比例，库房管理质量，购、出药品管理质量，处方管理质量，毒、麻药品管理质量，医患关系。 出勤率30分，过期失效药品比例10分，库房管理质量20分，购、出药品管理质量10分，处方管理质量10分，毒、麻药品管理质量10分，医患关系10分。 100 辅 助 出勤，检查量与报告单及时准确质量，医患关系， 出勤率30分，检查量与报告单及时准确质量50，医患关系10分， 100 妇 保 出勤，接诊量，病历及相关文书书写质量，执行基本药物制度，妇幼保健开展质量，医患关系。 出勤率30分，接诊量10分，病历及相关文书书写质量30分，执行基本药物制度10分，妇幼保健开展质量10分，医患关系10分。 100 防 疫 出勤，基础接种质量，传染病管理质量，重大公共卫生服务项目质量，健康宣教质量，卫生监督质量。 出勤率30分，基础接种质量10分，传染病管理质量10分，重大公共卫生服务项目质量30分，健康宣教质量10分，卫生监督质量10分。 100 ? ? ??? 四、绩效工资的幅度确定 ??? 每人工资中职务补贴、误餐补贴、保留津贴、交通费的70%，医院拿当月收支结余的45%（人均不超过400元，不足时按实际金额计算）。医生工作业绩为10分，（按前三年平均业绩计算，每±10个百分点增减1分；每上升10个百分点奖励分值1.25%；依次递增）；医生收住每一例住院病人医院另补助病历书写劳务分2分；胃镜、麻醉因兼职，故每做一例另补助1分；在不突破绩效分值总额时足额计算，如突破按同比例调整。 ??? 五、岗位系数的确定 临床医生的绩效工资平均系数定为1；护理、财务经办员、辅检科室0.9；一体化管理、驾驶员、网络管理、收款、办公室主任0.8；药房0.75；妇保、儿保、防疫绩效工资靠护理，按每半年县局考核分值除以标准分值再乘以应得绩效工资，半年发放一次。院长绩效工资考核系数按前三名的平均数计算。医疗、护理、公卫组长每月津贴90元，辅检、药械、质控、后勤组长每月津贴60元。基本工资按出勤日发放，行政班每月6天假，排班科室无假日。 ??? 六、奖惩标准 1、院内职工与病人吵架,每次扣除20分,职工之间吵架参与人每次扣除5分。 2、医务人员收受红包 回扣,处以非法所得5倍的罚款,退回红包,回扣上缴卫生院并扣除50分,根据情节轻重报主管局处理。 3、上班时间迟到5分钟 无故脱岗 串岗每次扣除2分,上班迟到5分钟以上半小时以内扣除3分,迟到1小时按旷工处理,扣除10分。 4、上班不穿工作服,不挂胸牌,发现一次1分。 5、手术室、换药室、B超室、心电室、护办室、化验室、放射科、胃镜室、肠道门诊、 妇产科 治疗室急救室等科室要按规定进行登记,做到项目齐全 清楚无误 发现漏登记或填写项目不全者5分。 6、要求处方合格率达100%,低于90%当月扣除10分,次月如仍低于90%扣除50分,依此类推直至全扣。 7、住院病历及时归档,病人出院后3天仍然不能归档,扣除10分,评定为甲等病历每例奖2分,出现丙级病历,扣除50分,并责令重写，出现2例待岗。 8、