【经济学】第3章 市场营销环境分析ppt模版课件.pptVIP

SWOT分析矩阵 劣势 机会 威胁 优势 Ⅰ 成长型战略（SO） Ⅱ 扭转型战略（WO） Ⅲ 防御型战略（WT） Ⅳ 多经营战略（ST） * SO战略：利用企业内部企业能够利用它的内在优势并把握良机 WO战略：利用外部机会来改进企业内部弱点 ST战略：利用企业长处去避免或减轻外来的威胁 WT战略：直接克服内部弱点和避免外来的威胁 * 二、机会潜在吸引力与企业成功概率分析 * “机会潜在吸引力—企业成功概率”矩阵 企业成功概率高 企业成功概率低 机会潜在利润高 Ⅱ Ⅰ 机会潜在利润低 Ⅲ Ⅳ * 第Ⅱ象限—企业应全力发展。 第Ⅰ象限—企业应改善自身的不利条件。 第Ⅲ象限—中小企业应重视捕捉的机会。 第Ⅳ象限—企业要改善自身的条件，观察市场变化。 * 三、威胁与机会分析 * “威胁—机会分析”矩阵 出现概率高 出现概率低 潜在严重性高 Ⅱ Ⅰ 潜在严重性低 Ⅲ Ⅳ * 第Ⅱ象限—高度警惕，制定相应的措施。 第Ⅰ， Ⅲ 象限—充分重视，制定好应变方案。 第Ⅳ象限—静观其变，若向其他象限转移，则制定相应对策。 对策：反攻策略；减轻策略；转移策略 * 四、产品与市场发展分析 * 产品与市场发展矩阵 Ⅰ 市场渗透 Ⅲ 产品开发 Ⅱ 市场开发 Ⅳ 多元化 现有产品 新产品 现有市场 新市场 * 第Ⅰ象限 ：企业主要应着重调查和分