基层“五型”班组建设方案课件.docxVIP

“五型”班组建设制度　　一、指导思想　　以科学发展观为统领，围绕“科学发展、构建和谐”两大主题，坚持固本强基、促进发展、求真务实、继承创新，以强化班组执行力为重点，不断增强队伍的凝聚力和战斗力，为实现公司又好又快发展奠定坚实的基础。　　二、工作目标　　创建标杆班组5个、示范班组20个、“五型”班组60个， “五型”班组达标率80%。　　三、建设标准　　(一)学习型班组的标准　　1、有明确的学习计划和目标。　　2、有基本的学习场地和设施，有开展学习、交流活动的载体。　　3、有切实可行的班组学习制度与激励机制。　　4、坚持开展岗位练兵活动，员工熟练掌握本岗位操作业务技能。　　(二)安全型班组的标准　　1、落实安全岗位责任制，杜绝“三违”行为发生，做到“三不伤害”。　　2、开展班组安全活动，熟练掌握岗位应知应会。安全培训有计划、有笔记、有考核，持证上岗率100%。　　3、设备巡检记录、交接班记录、安全活动记录填写及时、准确。　　4、全员参与危害识别和风险评估，熟练掌握应急预案，能及时发现和消除事故隐患，做到设备无故障、员工无违章、班组无隐患。　　(三)清洁型班组的标准　　1、环境保护目标责任落实，执行生态保护措施具体有效。　　2、班组现场管理规范，服饰行为规范得体。　　3、严格执行员工健康体检制度，预防职业病的发生。　　(四)节约型班组的标准　　1、开展节约降耗、增收节支活动有指标、有措