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IPMP认证D级模拟题一
IPMP D级笔试
IPMPD级笔试满分为160分,110分合格。IPMPD级笔试的题型是判断题、选择题、问答题、计算题相结合的。一般情况下,IPMPD级笔试有6道大题,且从试题3开始就以一个案例贯穿始终。典型的试题结构一般如表1所示。
试题编号 题型 分值 主要考核内容 试题l 判断题 20(每小题1分) 项目管理各部分知识要点 试题2 选择题(单选+多选) 50(每小题1分) 项目管理各部分知识要点 试题3 案例问答+计算 20 项目论证与评估 试题4 案例画图+计算 30 项目进度管理 试题5 案例计算+画图 20 项目人力资源管理 试题6 案例计算+画图 20 项目成本管理 表1 IPMP D级试题结构
IPMP D级认证笔试模拟试题Ⅰ
试题1:判断题(每小题1分,共20分)
1.项目管理过程包括启动、计划、实施、控制、结束五个过程组。( )
2.人类开展的各种有组织的活动都是项目。( )
3.按项目管理的方式进行管理要求采用项目式的组织结构。( )
4.项目的时间、费用和质量目标达到了,该项目管理就是成功的。( )
5.一般任何一个项目都由两种类型的项目过程构成,即项目的实现过程和项目的管理过程。( )
6.企业项目管理的核心内容是按项目进行管理和多项目管理。( )
7.矩阵式组织结构面临的最大问题是资源竞争和多头管理。( )
8.项目验收按其内容分可分为质量验收和文件验收。( )
9.项目收尾阶段的主要工作由项目竣工、项目竣工验收和项目交接等三项组成。( )
10.项目审计主要就是对项目进行中的资金使用状况进行财务审计。( )
11.非关键路径上的工作都有非零的自由时差。( )
12.原因结果图主要是用来分析和说明各种因素和原因如何导致或者产生各种潜在的问题和后果。 ( )
13.非正式组织总是对正式组织目标的有效实现造成不利影响。( )
14.项目后评价的主要目的是完善已建项目、改进在建项目和指导待建项目。( )
15.在招标过程中,投标人只能一次报价,并以此报价作为签订合同的基础。在投标人递交投标文件后确定中标人之前,招标人不得与投标人就投标价格等实质性内容进行谈判。( )
16.项目管理办公室通常是一个企业项目管理的决策机构和项目的管理机构。( )
17.项目存在于一个冲突的环境中,冲突对于项目的实施总是有害的。( )
18.开始到结束搭接关系SFT是指从前—项工作的开始到后一项工作的结束不能超过时间T。( )
19.项目质量管理的一个重要方面就是通过项目范围管理将隐含的需求转变为明确的项目需求。 ( )
20.风险是有害的,所以我们应该回避、转移或者缓和风险,而不应该被动消极地去接受风险。( )
试题2:选择题(每小题重分,共50分)
(特别说明:1—10题为多选题,错选、漏选或多选均不得分;11~50题为单选题)
1.在高速公路建设项目中,以下哪些可能是该项目的利益相关者( )。
A.项目经理 B.沿途居民
C.建设单位 D.铁路部门
2.机会研究包括( )。
A.一般机会研究 B.辅助研究
C.特定机会研究 D.初步机会研究
3.标底又称为底价,是招标人对招标项目所需费用的自我测标的期望值。它应该包括以下几个部分( )。
A.项目预算 B.项目成本
C.投标者合理利润 D.风险系数
4.以下哪些说法是正确的( )。
A.需求建议书是客户发出的,用来说明如何满足其已识别需求的建议书
B.需求建议书是承约商发出的,用来说明如何满足客户需求的建议书
C.需求建议书的发布需要由第三方进行确认
D.需求建议书是承约商规划与实施项目的基础 ’
5.从项目管理的不同主体角度来分,项目管理的主体包括( )。
A.用户 B.监理
C.各承包商 D.投标者
6.为了保护生态环境,我国规定新建、改建、扩建项目和技术改造项目以及区域性开发建设项目的污染治理设施必须与主体工程( )。 ;
A.同时设计 B.同时施工
C.同时投产 D.同时验收
7.按项目进行管理时,影响企业资源效用最大化的因素有( )。
A.工作本身的限制 B.项目间的资源冲突
C.企业发展战略 D.工作性质、组织方式的制约
8.按照项目的生命周期,项目验收可以分成( )。
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