网架工程施工组织设计精选.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
网架工程施工组织设计精选

闵行区华东师范大学附属学校 中、小学网架工程 施 工 方 案 编制单位:上海XXXX结构有限公司 编制日期: 2010年12月 目 录 一、工程概况 二、施工平面布置 三、施工组织设计编制依据和原则 四、施工准备 五、构件运输 六、项目管理人员组成情况 七、钢网架安装施工方案 八、屋面板的施工方案 九、安全保证体系及安全保证措施 十、文明施工措施 十一、钢网架质量管理体系及质量保证措施 十二、工程进度计划及保证措施 一、工程概况 工程名称:闵行区华东师范大学附属学校中、小学网架工程 工程地址: 上海市闵行区虹梅南路 建设单位:上海闵盛投资有限公司 监理单位:上海科安工程建设监理有限公司 施工单位:上海隆波空间结构有限公司(一级) 建设规模:54m×56m 24m×34m 有关结构参数:详见图纸 二、施工平面布置 1、施工平面布置的原则 (1)施工总平面布置时尽量减少施工用地,平面布置紧凑合理便于施工。 (2)合理组织现场运输,保证运输方便通畅。 (3)合理利用机械,保证机械满足安装需要。 (4)施工区域的划分和场地的确定,应符合建筑与安装施工流程要求,尽量减少专业工种和各工程之间的干扰,以及对交通和毗邻财产的干扰。 (5)充分利用提供的现场临时设施和项目法人提供的已有施工道路、构筑物和施工服务。各种生生活设施应便于工人的生产生活。 (6)构件应根据规格型号和安装顺序分类堆放,现场有专人负责,不能混乱,并尽量避免二次倒运。 (7)螺栓、高强度螺栓、栓钉等小连接件应堆放在专用库房,其底层应架空防潮,并配有专人收发、保管、不能混放。 (8)每堆构件与构件之间,应留有一定距离(一般为2M),供构件预检及装卸操作用,且不能影响行车路线。 三、施工组织设计编制依据和原则 一、 编制依据 1、建设工程设计图纸和工地现场踏勘所获得的资料。 2、与本工程有关的现行设计、施工规范和工程质量检验评定标准。 3、我公司资源情况及类似工程施工经验。 4、我公司ISO9002标准质量体系文件。 二、 编制原则 1、确保质量。实行全面质量管理,实行技术、质量包保责任制,确保工程质量达到本标书制定的质量目标。 2、保证工期。优化施工方案,利用先进的施工设备,精干的施工队伍,精心组织,科学施工,确保工期按时完工,争取略有提前。 3、确保安全。推行安全目标责任制,制定安全保证措施,严格按安全规程操作,杜绝安全事故的发生,达到本标书制定的安全目标。 4、突出重点,统筹安排,组织连续、均衡而紧凑的施工生产。重点把握影响质量和工期的重点、难点工程,保证工期、质量及安全目标的实现。加强经济核算制度,贯彻增产节约方针。 5、坚持按专业化组织施工的原则,对构件的制作、安装、等均安排有丰富施工经验的专业队伍承担。 三、质量、安全、工期及文明施工目标 1、 质量目标:确保工程一次验收合格,达到国家验评标准。 2、 安全目标:确保文明施工,争创安全文明施工施示范工地,杜绝死亡及重大伤亡事故,杜绝重大火灾事故、杜绝交通伤亡等安全事故。 3、 工期目标: 60 天完成,其中加工20天、安装40天。 4、文明施工目标:确保安全文明施工先进单位,争创安全文明施工示范工地。 四、组织机构及资源配置 项目部设立“工程项目经理部”,全权代表我公司在施工现场履行合同,按期优质完成工程施工任务,对甲方负责,对本公司负责。在合同实施过程中,我公司将在人、财、物上给予大力支持。并监督检查项目部全面执行合同,及时解决施工中出现的重大问题。 四、施工准备 1、施工调查。当接到中标通知书后,公司立即派员到施工现场进行施工调查,调查结果将输入实施性施工组织设计,并以此作为准备工作的依据,施工调查的主要内容是: (1)通过建设、设计单位,进一步弄清设计意图,工程特点。 (2)摸清建设单位对工程分期、配套交付使用的要求。 (3)进一步调查施工场地及当自然条件方面的资料,包括气象、地形、地质、水文等方面的资料。 (4)施工现场水、电供应情况。 (5)地方材料供应情况和当地协作条件。 2、技术准备。在施工调查的基础上做技术准备。 (1)进行图纸自审。审查图纸是否完整、齐全、准确。 (2)参加建设、设计单位组织的图纸会审和交底。保证图纸资料的准确无误。 (3)编制实施性施工组织设计。根据工程规模、结构特点、质量、安全、工期要求,及现有资源状况,编制能切实指导本工程全部施工活动的实施性施工组织设计。 3、施工队伍准备。 按照施工组织要求,精选有同类工程丰富经验的专业化施工队伍上场。上场前对施工人员进行技术培训和安全教育。 4、材料、设备的准备。 根据施工组织设计和材料设备计划要求,材料人员尽快进行材料调查,确定材料供货地点、数量及运输方式。在组织设备进场时,要对设备型号性能进行核

文档评论(0)

feixiang2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档