论中小型企业人力资源开发与管理精选.docVIP

自 学 考 试 毕 业 论 文 题 目 论中小型企业人力资源开发与管理 专 业 人力资源管理 学生姓名 论文编号 准考证号 指导教师 2011 年度 下 (上/下) 江西师范大学自学考试毕业论文指导登记表（一） 姓名： 专业：人力资源管理 编号： 论文撰写成绩（百分制）： 论文题目：论中小型企业人力资源开发与管理 开题报告（选题研究的意义及主要内容）： 一、选题研究的意义 美国管理学教授劳伦斯·S·克需曼曾经说过：“人是一切企业竞争、。现代市场竞争的日益激烈使得企业对人才的重视不断提高，其已经成为现代企业提高综合市场竞争力的重要工作。现代市场竞争是企业科技的竞争、是企业营销的竞争、是企业经营策略与方针的竞争，而这一切都需要企业具有相应的专业人才得以实现。随着经济日益全球化和市场竞争的加剧，人力资源在企业管理中起着举足轻重的作用，尤其是对中小企业来说更是如此。中小企业在激烈的市场竞争中应针对其优势与劣势，合理地进行人力资源开发与管理。。。 摘 要 随着经济开放程度的提高，中小企业面临的的竞争也迅速加剧。人才也已成为企业确立竞争优势，把握发展机遇的关键。可以说“重视人才，以人为本”的观念已被广泛接受。但从接受一个观念到将观念转化为有效的行动，还需要一定的过程，而且是比较艰难的过程。在这个过程中，有效的方法是根据内外环境的实际情况，因地制宜制定相应的吸引人才策略，并在实际中不断改进、完善人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据企业现状和未来，有计划、有目标地开展工作，对管理人员、企业员工提出了工作要求。企业需要通过加强企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理。文章从通过对中小企业人力资源开发与管理的现实问题阐述和分析。Abstract With the increased openness of economies, further integration of the global economy, the competition faced by SMEs rapidly increasing. Talent has also become a business to establish a competitive advantage, and grasp opportunities for development of the key. Can say talent, people-oriented concept has been widely accepted. But to accept the concept of a concept to be translated into effective action, also requires a certain process, but is more difficult process. In this process, effective internal and external environment is based on the actual situation of local conditions to develop appropriate strategies to attract talent and reasonable to carry out human resource development, and continuous improvement in practice, improve, form a unity, friendship, competitive business team, to the brutal competition in the market in an invincible position in the development and growth. The development of human resources management is the source of power, is the fundamental guarantee of sustainable development of enterprises. Human resources management based on business present and future, planned, target