施工组织设计讲评编写要求111.docVIP

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施工组织设计讲评编写要求111

直属分公司施工组织设计讲评管理规定 一、讲评目的 为了提高施工组织设计编制水平,明确项目部管理思路,优化施工组织设计,使施工组织设计能够切实指导施工管理工作,特编制本规定。 二、讲评前提 项目部按照公司《施工组织设计编制、审核、实施管理办法》要求完成了施工组织设计、专项方案的编写工作。 施工组织设计设计经过工程技术部审批。 施工组织设计由项目经理上传公司群共享。 三、讲评内容 结合本工程实际,从安全方面、质量方面、效益方面,根据施工组织设计内容讲解本工程的施工以及管理思路。 1、第一部分 工程概况(详细介绍) 描述工程地址、性质和作用,建筑面积、结构形式、层数、建筑及结构概况建设单位、设计单位单位等。 工程的质量目标及其目标分解(量化) 2)工程的合同工期施工图审查、施工图预算、主要实物量、施工用水、施工用电、施工道路、测量仪器、主要机械设备选择等施工准备工作。 施工流向、施工段划分、总体施工方法,主要分部工程等总体安排工作。 项目的资源配备 人力资源:劳务附:劳动力计划表设备测量设备。附:机械设备计划表材料供应。附:主要材料及构配件计划表。。

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