用友NC项目动会V1.0.ppt

成就世界级幸福企业 用信息技术推动企业和社会进步 项目组 2015年09月 用友NC项目 启动会 介绍本次项目实施范围及内容 1 介绍项目组成员 2 介绍项目实施方法及实施主计划 3 林洋电子NC项目模块范围 供应链系统 采购管理 内部交易 库存管理 采购价格 销售管理 核算层 用户管理 基础数据 流程管理 消息平台 动态建模平台 集成平台 第三方接口 预警平台 二次开发 供应链 报表管理 财务报表 业务报表 税务报表 自定义报表 总账 应收管理 存货核算 固定资产 财务系统 OA系统 系统规划 应付管理 合同管理 用友NC与U8产品的对比分析 对比内容 U8 NC 设计定位 成长型的中小集团公司 大型集团公司 架构 C/S B/S 开发语言工具 VB、.net 纯JAVA 操作系统 Windows xp/2003… 跨操作系统Windows/Linux/AIX/Solaris/Hpuxlli 数据库 SQL server2000… 支持多种大型数据库Oracle/DB2/SQL server2000 应用模式 分布式、集中式 集中式 远程应用 用友远程接入、citrix、NTA、VPN…通过互联网应用 通过互联网直接登录 用友NC与U8产品的对比分析 对比内容 U8 NC 集团应用 数据可以集中存放于集团服务器，也可以放在本地客户端，适应性更为灵活 数据存放于集团数据服务器 各单位独自建账，单独数据库 各单位独自建账，数据存于同一数据库 需安装客户端软件，运行客户端登录 客户端只用Ie浏览器可登录使用 服务端与客户端均需安装应用程序，所以均存在维护机会。 服务端维护，实现客户端零安装、零维护，远程维护容易 适合集团架构相对固定的集团公司，下属单位较少(50以下) 支持跨地域应用和移动应用的需求，适合企业的机构改革和发展非常迅猛的集团企业（例如分支机构的增加的幅度在未来短期内会较多 以业务为导向 以计划为导向 数据及时采集（采集灵活可通过远程接入方式实现数据实时采集） 数据实时采集 用友NC与U8产品的对比分析 对比内容 U8 NC 软件功能 不支持内部协同 支持单据的内部协同（内部往来）集团两个内部单位可进行业务的协同，并对此业务进行记录，方便对账和合并报表 不支持跨年度查询 可以跨年度查询 无法做跨单位合并查询 直接跨单位查询 通过切换不同账套实现操作不同公司账套 一次登录，可对有权限的所有单位进行操作 通过切换不同账套实现跨单位审核、记账 凭证可跨单位录入、审核、记账 建新单位账时，建立账套，只能用系统默认一级会计科目 建新单位账时，只要增加单位名称，直接启用 系统维护 异地维护量较大、风险分散 维护量小，风险集中 系统实施 简单、快速 参数复杂、实施周期长 架构特性 不支持审批流、流程配置、工作流 全面支持审批流、流程配置、工作流 硬件要求 对服务器要求不高，对客户端有一定要求(与NC比)　　（视采用的应用方式） 对服务器要求高、客户端一般 网络 要求较高 网络要求（局域网、广域网均可） 实现目标 总体目标 借鉴现代管理理念，优化企业流程；以建立基础应用平台及财务供应链为重点，建立一个面向流程、覆盖供应链、财务业务的综合信息管理平台。帮助实现信息资源充分共享，使经营过程透明化，全面提升企业的市场应变能力和整体竞争力，满足林洋电子高速发展的需求。 业务重点目标 1，建立统一标准的系统平台 2，提升资金周转 3，降低短缺件次数 4，提高劳动生产力 5，提高按期完工率 6，降低成本，提高利润 7，加强过程中的 数据分析 技术重点目标 建立技术架构先进、具有柔性和良好扩展性的平台，为今后信息系统的扩展打下基础 人员培养重点目标 1，产品知识 2，项目管理、 3、实施方法 4，流程设计、优化、诊断 介绍本次项目实施范围及内容 1 介绍项目组成员 2 介绍项目实施方法及实施主计划 3 项目实施组织 用友南通分公司总经理：崔军民 项目经理：郑炜炜 实施总监：张海军 项目领导组 用友方 **电子 项目经理 项目组长 实施顾问 开发经理 开发顾问 关键用户组 技术支持组 客户经理：马小琴 实施顾问：董赛、陈俊文、郭国胜 虞海娟 王艳 顾雷鸣 集团财务组：蔡卫峰、季彩霞、陆健、倪燕、陆杰、潘俊宇、掏美容 供应链：樊嵘、苏张、 孙永武、浦江 介绍本次项目实施范围及内容 1 双方项目组成员确定 2 介绍项目实施方法及实施主计划 3 项目实施节点计划 时间进度 2015年09月 11月 12月 组织制度建设 硬件网络建设 安全防护系统建设 运行维护、调整改进 基础技术平台的搭建与系统配置 项目规划 关键用户培训 基础设施