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管理理论的探索与发展
管理理论的探索与发展 人本能动原理 孙少军 2011.3.20 人本能动原理的含义 人本能动原理的实质就在于充分肯定人在管理中的主体作用，通过研究人的需要，动机和行为，并据此激发人的主观能动性和创造性，实现管理的高效性 人的行为规律 人的社会属性 ↓(决定) 人的社会需求（多方面的） ↓（导致） 人的行为和动机（复杂性） 人本原理对管理工作的启示 要使员工的行为与组织的目标统一起来以达到充分调动员工的积极性的 目的 管理者应了解和研究员工的各种不同需求，尽量满足各种正当，合理的需要 要通过思想理论，制度设计，管理方法的各个方面，各个方式和手段来激发员工的动机，引发出员工的积极性 透过选拔，培训，任用，参与，沟通，奖励等环节引导员工的需求，实现人文关怀，使人真正成为企业最核心的资源和竞争力的源泉 构造一个良好的人际环境 * * * * * 1.以人为本 “以前是为岗位找一个人才，现在是为一个人才设计一个岗位。” 这话是谁说的？ 2.以满足员工的需求为条件，诱导员工的积极性。 这也可以说是第三点 激励员工 * * * 1.以人为本 “以前是为岗位找一个人才，现在是为一个人才设计一个岗位。” 这话是谁说的？ 2.以满足员工的需求为条件，诱导员工的积极性。 这也可以说是第三点 激励员工 * *
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