员工活动计划.docVIP

2010年员工活动初步计划及想法如下： 今年的活动，主要以小组活动为主，公司的集体活动在4月初和9月或者年底举行。 1）小组的自由活动 这是经过与各小组组长及个别组员的交流的结果：将活动经费不定期的发给各个小组，让他们自己决定活动的内容。 首先，员工活动经费的最终目的，就是令员工感觉到公司的关怀，从而提高他们对公司的认同感，提升工作的积极性。既然这是员工们的想法，可以将它作为员工计划部分内容。 第二，每个小组的兴趣爱好都不一样，胡春晨小组喜欢看电影，蔡旻姝组喜欢烧烤，杨剑和吴翩斯组喜欢聚餐，这么多的兴趣爱好，组织起活动来，真的不容易做到让每个人都是积极主动的参加，有的时候只是为了凑个分子，失去了组织活动意义。 2）公司组织的集体活动 小组的自由活动加强组间的沟通，公司的集体活动则加强了整个公司的凝聚力。次数不用多，但是关键是要有新意，员工参与度高。 4月的计划如下： 户外拓展训练，是专门的公司为企业的员工活动做计划，针对性强，活动质量和档次也较高。最重要的是活动内容新颖，员工的参与度和受教育度都很高。 这次的户外拓展主要是提高员工凝聚力为主，具体方案如下： （一）流程安排 半天植物园的培训流程 8：20 Am 到达基地、稍事休息 8：30 Am 破冰、分组、热身（60min）m 团队竞赛：有轨电车（30 min）m 生死电网（60 min） 11：00 Am 合力制胜----七巧板（70 min） 12：10 Pm 总结、合影、午餐 （二）项目介绍 培训目标： ---确立团队、确定目标 ---打破新团队成员之间的隔阂 ---加强相互了解和信任 ---形成团队成员的基本价值观 项目介绍： ---讲述拓展训练的内容及意义，以及良好的心理素质和积极进取的人生态度对成功的重要作用，同时激发学员的参与热情，形成欢快热烈的良好氛围 ---制定队名、队歌、队训、队徽，选出队长 ---各组展示：通过分组形式，迅速建立沟通环境，初步形成团队气氛 ---自我介绍：12-17人组成一队，以独特的方式进行自我介绍，加速了解 培训目标： ---确立方案，明确分工，有效的组织协调是团队成功的关键 ---有效的利用搭配资源，是团队成功的质量 ---相互协调和精心操作，才能保障计划的顺利实施 ---感受面对困难时，应有的态度和做事方式 项目介绍： ---在全体队员面前悬挂一张电网，网上的洞口大小不一，要求学员在30分钟内，从网的一边依次通过到达另一边防。 ---在此过程中队员的任何部位都不允许碰网，否则洞口将被封闭，每一洞口只能用一人次。 培训目标： ---培养团队沟通技巧，增强相互合作的团队精神 ---体会合理利用资源的重要性 ---更加深刻体会资源对总体目标的影响 ---更加深刻理解个人目标与团队共同目标之间的关系 ---深刻感受每个成员全力以赴时工作的快乐和成就感 项目介绍： ---一个团队分成几个小分队在规定的时间内利用现有团队中的“七巧板”资源来完成各自的任务 关于此次活动费用 1、培训费： 优惠价： 120元/半天/人 课程设计费 （课程设计、修改、定稿）； 培训费 （按人数分组培训，每组由培训师、培训助理、安全保护员等工作人员组成）； 场地费、器械费（基地使用费、维护费、培训室使用费）； 备注： 根据实际参加人数，最终核算。 赠送项目 培训期间矿泉水 现场跟踪拍摄照片 费用项目 植物园报价 餐费：（代办） 200元/桌起（10人） 或10元/人（快餐） 保险：（代办） 5元/人 门票：（赠送） 10元/人 交通：（代办） 建议客户自理或由第三力量代办 总计： 不含交通:135或145元/人