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- 2018-05-24 发布于河南
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目的:
规定原材料、在制品、成品质量状态的标识,实现质量问题的可追溯性,保证产品质量满足顾客要求。
适用范围:
适用于本厂原材料、在制品、成品的标识与追溯。
职责:
3.1 品质部:负责全厂质量标识的规定与管理。
3.2 制造部:负责生产过程中质量标识的管理以及物品放置区域的划分及标识。
3.3 业务部/仓库:负责在库品的质量标识管理以及库存品放置区域的划分及标识。
工作程序
4.1 标识分类
4.1.1 生产过程中使用的《生产计划表》、《作业指导书》、《指示牌》、区域管理的划分,作为车间生产的质量状态标识。
4.1.2 检验过程中使用的标签、印章、涂色标记、指示牌、区域管理的划分,作为检验过程中的质量状态进行标识。
4.1.3 库存物品使用的产品识别卡、物料收发卡,实物出入帐凭证、区域管理的划分以及指示牌作为仓库库存物品质量状态的标识。
4.2 标识作业
4.2.1 仓库标识:
需对仓库进行区域划分,并确定待检区、不合格品区、退货区、库存区等。
将不同性质、不同加工状态的物品用《产品识别卡》标识清楚,将不同质量状态的物品放置到指定的区域内,以便于识别其质量状态。
库存物品的标识应清晰、准确,并做到帐、物、卡一致。
库存区物资和产品均应为合格品,可用挂牌、插卡等方式进行标识。
仓库内存放的不良品应尽量予以集中管理,并予以明显的挂牌标识。
客户提供的物品应单独存放并标识。
4.2.2
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