银行薪酬设计与绩效考核研究.docVIP

银行分行薪酬设计与绩效考核研究 基于竞争环境下的发展银行分行薪酬管理研究 基于人力资源竞争环境下的发展银行分行薪酬体系再设计 目录 1、导论 1.1研究背景及意义 1.1.1研究背景（发展银行分行情况简介包括组织结构、人员情况、部门情况等等） 1.1.2研究意义 1.2研究思路及主要内容 研究思路、方法及论文框架 2、文献综述 2.1薪酬理论：薪酬概念 主要薪酬理论 2.2激励理论：委托代理理论、需求实现理论 过程激励理论 2.3当前薪酬制度管理和薪酬制度的新发展 3、薪酬管理现状及存在问题 （主要介绍发展银行分行现阶段实行的薪酬制度和薪酬结构、实施的情况、不足之处；另外介绍与其他银行相比的情况，以及国外先进的薪酬管理理念） 3.1银行概况及面临的竞争环境介绍 3.2人力资源管理现状 3.3现有薪酬管理体系分析 3.3.1薪酬体系现状 3.3.2存在问题及原因分析（员工调查） 3.3.3 外资银行薪酬管理 ？ 4、薪酬体系设计（重点介绍在工作分析及职位评价的基础上如何进行薪酬设计） 4.1确定薪酬设计的流程与策略 4.2工作分析及职位评价 4.3市场薪酬调查 4.4职位价值体系建立（系统工程的方法） 4.5薪酬结构设计 4.6建立与薪酬体系匹配的绩效考核系统 指标体系、权重模型 4.7薪酬系统的实施步骤 5、新系统的应用分析 6、结论 6.1本文的