Ultrabook初战即显疲态 合作厂商担心重蹈上网本覆辙.docVIP

Ultrabook初战即显疲态 合作厂商担心重蹈上网本覆辙 　　与在IFA 2011（2011年德国柏林国际消费电子展）上兴高采烈不同的是，就在近期，宏?、华硕等第一批涉水Ultrabook的厂家们怎么也高兴不起来了。 　　11月11日，Ultrabook上游ODM厂家纬创、和硕向媒体透露，根据目前预计，宏?与华硕的Ultrabook机型的出货量在2011年年底前均只能达到10万台左右。它们近期各将Ultrabook订单由原本的25万-30万台下降至 15万-18万台，下调幅度高达40%。 　　宏?和华硕这一对急先锋在初战后即收缩战线，使整个Ultrabook产业链前进的步伐变得犹豫起来。 　　然而，令人丧气的消息不仅是市场销量严重缩水带来的产业信心动摇，更大的麻烦来自于以仁宝、纬创、和硕等ODM厂家对代工利润下降50%的不满。有报道称，与普通笔计本代工利润相比，Ultrabook代工利润只有5-10美元。有消息表明，这些厂家已通过不同的方式向英特尔方面施压，要求下调芯片组采购价格。 　　一方面是英特尔不断地在释放成本下降及前景看好的信息，另一方面是PC厂商高价政策下产品销售不畅，处于幕后的ODM厂家辛苦一场却连肉汤也喝不上――Ultrabook产业链利益分配的矛盾在上市之初彰显无遗。 　　被业界广泛看好，又被英特尔寄予厚望的Ultrabook，怎么会在还没有大规模上市之前，就被PC厂商明推暗收般地唱衰？是产业内讧还是定位之虞？ 　　生于忧患 行于未明 　　自2011年6月在台北Computex大展上，英特尔首次提出“Ultrabook”概念后，英特尔就聚集了一批PC中坚力量打造产业生态链，并提出了“三步走”的战略构想。至9月初的IFA展会上，各大PC厂商在英特尔的号召下齐推 Ultrabook笔记本电脑。为了进一步提高PC厂家的参与热情，英特尔成立了3亿美元的Ultrabook（超极本）基金。 　　以英特尔在PC业的领导地位和影响力，加上惠普、联想以及宏?、华硕等一群有实力的厂家跟进，Ultrabook的前途看上去无限美好。然而，令人不解的事自Ultrabook诞生之初就相伴而来。 　　在IFA大展上，英特尔对笔记本电脑的五个类型划分中，人们看不到Ultrabook应该属于那个类型，业界解读为Ultrabook可能覆盖笔记本的所有领域，而正是这种解读，为跟进的厂家找到了各自为战的理由。 　　有分析指出，英特尔这款用来对付ARM的利器被PC厂家们彻底“误读”了。 　　英特尔全球副总裁、中国区总裁杨叙曾表示，Ultrabook的优势就在于集平板电脑的应用和PC的性能为一体。Ultrabook具有电池续航能力12小时以上，超轻薄，瞬间开关机等特点，是商务与娱乐功能兼顾的一种移动设备。 　　另一方面，从目前各厂家的Ultrabook规格来看，它们都与苹果的MacBook Air（MBA）太像了，而且大家都采用了英特尔的CPU。于是各PC厂家无一例外都把苹果产品作为目标，用操作笔记本的手法进行市场定位和销售。 　　在这种上下游厂家相互矛盾的战略定位中，Ultrabook在初期市场中的结果其实早就注定，而华硕、宏?Ultrabook销量无法达到预期也就成为了一种必然。 　　无意还是故意？ 　　从目前面市的各厂家的Ultrabook产品来看，不管是联想、宏?、华硕还是东芝，其产品全部定位于高端商务笔记本。本刊记者查询后得知，这些厂家推出的Ultrabook的价格基本集中在1000-1400美元之间，已经高出了苹果MBA的999美元。 　　尽管英特尔在多个公开场合宣称Ultrabook的成本在470美元左右，但所有厂家对英特尔公开物料成本（MOB）的做法无动于衷。所有的厂家不约而同地与苹果MBA为敌，尽管开战之前它们并没有想清楚胜算有多大。 　　苹果最早于2008年推出MBA，至今该产品深耕市场三年有余。同时，MBA拥有的iOS系统及工业设计、制造工艺还是比目前所有的Ultrabook有明显的优势，关键是，MBA卖得比Ultrabook还便宜，所以说，这场PC厂家合谋发起的战争结果毫无悬念。而价格因素正是让英特尔Ultrabook战略停滞不前的主要原因之一。 　　有分析指出，也许PC厂家们根本就没有想着这场战争能够胜利，他们需要的是英特尔的基金支持。而上网本的失败，让这些PC厂家们对英特尔的新战略充满了犹豫和疑惑，投机心理弥漫，发布Ultrabook也许是不得已而为之。而更深层的原因在于，以目前各厂家在笔记本产品线上的构成，宏?和华硕等厂商对Ultrabook的定位比英特尔更加为难。 　　来自互联网消费调研中心的数据表明，目前，在中国市场上的主流笔记本机型，价格全部集中在4000-6000元之间。如果