15车辆及驾驶员管理制度.docVIP

北京大唐辉煌影业投资有限公司 车辆及驾驶员管理制度 为进一步加强公司公务车辆管理，合理调配和使用车辆，节约车辆费用开支，确保行车安全，特制定本制度。 一、车辆管理调度　　 1、实行公务用车定人、定位管理，确保领导及各部门准时、安全用车。各部门执行公务用车，应提前向办公室申请，由办公室按照用车制度协调调度用车。　　 2、全体驾驶员要树立服务意识，遵守作息制度，上班期间应在岗位待命，有事或临时外出应按规定请假，否则按旷工处理。 3、驾驶员应在规定位置停放车辆，非特殊情况下，车辆必须停放在车库内或指定地点。因没有在指定地点停放而发生车辆被盗或损坏，后果由其本人负责，并赔偿相应损失。 4、驾驶员要爱护车辆，做到每日出车前和收车后检查车辆，确保车辆安全行驶，如发现问题及时汇报给办公室，杜绝“病车”、“脏车”上路。　　 5、严禁私自用车从事与工作无关的活动。 二、车辆维修、保养、年检　　 1、车辆实行定点维修、保养。（根据不同车型到指定4S店）。　　 2、严格按车辆维护规定进行保养、检修，确保安全行车。　　 3、车辆需维修、保养必须提前向负责人申请，并汇报车辆发生故障的原因和排除的对策，待核查后确需维修更换零配件的，必须填写《车辆送修单》。车辆若在维修过程中遇到超出《车辆送修单》范围的，应及时报告并补办手续 4、外出车辆在途中或异地临时发生故障，需维修或更换零配件的，应及时通知办公室，经有关领导同意后到指定4S店进行维修。　 5、车辆维修完毕，驾驶员经检验、试车后，应及时在《车辆送修单》上签名。　　 6、公司凭《车辆送修单》与车辆指定4S店结算，并公布修理和配件费用。　　 7、建立车辆保养项目及更换配件档案，按规定定期更换配件。 8、公司车辆要严格按时进行年审、保险。如未按时进行年审，车辆发生交通事故或违章由当事驾驶员负责。　　 三、车辆用油管理　　 1、车辆燃油卡充值由办公室统一购置，实行一车一卡、定点刷卡加油。　　 2、车辆用油实行以行车里程核定耗油量，按月统计公布行车里程和耗油量。　　 3、在特殊情况下，无法用卡加油的，必须说明原因并将发票交办公室登记，经办公室主任审批后按规定手续到财务室报销。　　 4、公司车辆加油卡严禁私用或给外部车辆使用，一经发现给予加油金额的二倍罚款处理。 四、驾驶员管理　　 1、遵守交通法规，安全行车，杜绝交通事故。　　 2、遵守各项规章制度，服从领导，听从办公室调度管理。 3、每月由公司按各自标准给予一定的通讯补贴必须保持24小时开通（包括节假日），不得拒接公司电话，不得无故拖延或推逶。 　五、驾驶员考核 1、实行工资薪酬与工作实绩挂钩，由指定负责人统计出驾驶员的出车时间，工作完成情况，公司按每个人的实绩发放绩效工资。 2、加班费按公司的统一规定执行。