市场营销社团章程.docVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市场营销社团章程

市场营销社团章程 1、名称:市场营销实践社团 2、活动场所:4教 3、宗旨:在遵守法律、法规、校规校纪和院团委的有关规定,遵守社会道德风尚的前提下,运用所学的专业知识去实践,从实践中出真知,打造通师第二课。 4、活动范围: 5、活动方式:开展有关营销的活动,以展销会、策划相关商业活动等。 6、组织机构 本社团的最高决策和管理机构是社团管理机构,其主要职责是: () 制定、修改章程; (2) 审核、通过本社团的工作计划和工作报告; () 筹备召开社团的会员代表大会; () 向会员代表大会报告工作和财务状况; () 决定会员的吸收和除名; () 决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构; () 决定副部长及其他主要负责人的委任; () 领导本社团各机构开展工作; () 决定其他重要事项。 本社团管理机构设社长一名、副社长二名,部长若干。本社团管理机构成员必须具备以下条件: () 精通本社团工作,有一定组织能力; () 思想积极上进,坚持四项基本原则; () 学习上勤奋刻苦,成绩优良; () 工作上积极主动,团结同学,乐于助人,有奉献精神。 本社团负责人均通过民主方法选举产生,特殊情况下也可公开招聘。中国矿业大学徐海学院团委有权对各负责人的资格进行审查(包括政治素质和业务素质等方面),负责人政治方面出现问题,或社团工作出现严重问题,撤消负责人资格由社团重新民主选举。 社团负责人的权利和义务 1、 服从学生处、团委的领导。 2、 定期召开例会并制定本社团的规章制度、活动计划。 3、 组织社团成员开展各项活动。 4、 根据社团规章制度收取管理、使用会费,吸收和处分会员。 5、 负责开展各项活动,并做好工作记录及活动总结。 6、 培养推荐社团接班人,做好负责人换届选举工作。 7、 加强校内、外之间的社团交流,扩大社团影响,树立社团良好形象。 社团负责人的退出和除名: 1、 学生毕业离校,自动退出社团。 2、 根据本人自愿原则,经本人提出书面申请,经同意即可退出社团,取消组织成员资格。 3、 有严重影响社团名誉行为的成员,违反工作制度以及违法乱纪等破坏徐海学院名誉、触犯法律的组织成员立即除名。 4、 不服从组织安排,工作不积极主动的成员,经社团管理机构研究可予以开除。 社团管理机构每月召开两次工作例会。 社团管理机构成员必须按时出席并参与组织的各项活动;长期不遵守章程制度者,社团管理机构有权提请学生处对其进行免职。社团管理机构重要决议采取投票或举手表决,社团负责人必须出席会议,并实行三分之二的绝对多数制;日常决议的表决,到会人数必须超过应到会人数的三分之二,并实行二分之一的简单多数制。 社团社长职责: 1、 负责确定本社团各个阶段的工作目标和任务。 2、 领导各部门及下属组织的日常工作,主持工作例会。 3、 监督各部门工作,对各部门工作进行考评。 4、 负责社团重大活动的筹备和组织。 5、 加强内部人员的团结,充分调动各方面积极性,协调各方关系,争取各方支持。 副社长协助社长处理日常工作,做好分工负责的各项工作,社长不在时,代理社长工作。 社团下设组织部、外联部、宣传部、部、部、部和共七个部门。各部门职能具体为: (一) 组织部 1、 负责会员的招新、入会审批以及社团工作人员档案的管理。 2、 负责社团活动的策划、组织及后勤保障工作 。 3、 组织丰富多彩的活动,培养学生的兴趣爱好,丰富贫困同学的生活,陶冶学生的情操。 4、 协调其余各部及分社等的活动安排。 (二) 外联部 1、 统一负责社团对外业务联系、洽谈,为社团争取赞助与合作,为广大同学提供良好的工作机会。 2、 努力争取校内各单位的合作,为特困生寻找一批岗位。 3、 加强社团与社会各届的联系,树立社团良好形象。 4、 为本校特困生争取社会资助。 (三) 宣传部 1、 负责社团活动的相关宣传文字、图片、广告等的策划、设计和发布工作,并能够搜集相关信息,并将活动成果归纳成文字材料。 2、 负责社团简报的编辑和印刷。 3、 负责社团与其它社团的联系,通过各种形式宣传社团,进一步扩大社团在校内外的影响,为社团的进一步发展创造良好的外部环境。 4、 负责社团与校内外各新闻媒体的联系与合作,进一步提高社团形象和知名度。 5、 实行长效管理,与学生家长建立长期的反馈机制。 6、 建立管理信息系统和档案管理制度,提高管理的效率。秘书: 根据社团宗旨,拟订团体总计划以及执行方案,对社长直接负责,负责会议的记录总结社费的收支和日常事务 16、社团各部门负责人的管理条例 (1) 社团各部门的负责人要起到带头作用.积极主动认真的完成各自的工作.认真对待社团举行的每次活动.并积极协助

文档评论(0)

xy88118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档