JIT大课题认定.docVIP

大课题认定制度 一、目的 为鼓励部门积极进行改善并参与公司JIT改善活动，明确对现场部门内部推行改善活动---提高生产效率的评价，特制定此标准。 二、适用范围 现场部门（包括生产工厂制造、品管部门、物料管理、物流管理、设备管理等）。 三、标准的制定及改定 JIT推进室：制定改定JIT改善活动提高生产效率认定标准及实施，推进完善JIT改善活动。 四、认定制度体系的基本考虑方式 JIT认定制度旨在建立一个所有厂、部门都有认定机会的体系，而提高生产效率认定是为了建立对现场部门改善活动的评价制度，对活动方向进行引导，对改善成果进行评价。 六、评价基准　 评价方式例·参考算式 类　别　栏 备　　注 铜 银 金 提 高 生 产 效 率 挑 战 项 目 设备类 （停止、性能、不良废弃LOSS） 人员类 （等待、效率、修理LOSS） 材料类 （材料价格、材料利用LOSS） 经费类 （能源、设备治具维护、消耗品、在LOSS） 预防类 （潜在LOSS） 其它类 （其它LOSS） [Speed up] （上述类别中涉及效率向上的改善） 单位时间生产量（设备） （生产量/工作时间） （%） 10% 增 20% 增 35% 增 1条线（设备）的单位时间内制品（良品）的产量（%）也可 （连续2个月） 一回的换型时间 （品种设定） 15% 减 30% 减 50% 减 伴随着品种