运作小型会议.pptVIP

让新人了解举办小型会议的重要性 尽快掌握举办小型会议的方法和技巧， 并利用它迅速开展事业 学习对象：团队管理者、个人创业者 3.是个人成长的摇篮，成为讲师的第一个舞台 1.是做“交互式合作”生意的基本方式之一 2.在五项全能中最具生产力 讲计划、产品知识、小型会议 成功八步、一对一沟通 五项全能： 征得家人支持 主办者事先定好计划：名单分析、会议流程 正确邀约 备好相关物品 避免外界干扰 小型会议人员要适当控制 时间：会议争取准时召开 推崇：会前极力推崇主讲嘉宾，把你的新顾客介绍给他 合理：不要与中心会议和系统会议时间冲突 小型会议要定期定时，不要轻易取消 不要让气氛过于热烈，避免扰民 会前不要发放相关资料，不展示产品（产品培训除外） 嘉宾演讲计划 60 分钟 到会者做简单的自己介绍，每人 1--2分钟 主持人介绍注意事项、推崇工作 3--5分钟 嘉宾和主持人应穿着职业服装 介绍产品巧分钟 主人应全程在场，配合工作 告诉主人在 24 一 48 小时内跟进的对象是谁？怎样跟进？ 嘉宾或主持人分享 ABC 跟进 放光碟 回答疑义 立即训练新人说话，克服恐惧 临门一脚，促成签约或购买产品试用 泼冷水，劝新人不要做大喇叭 借出资料袋 新人走后，立即总结本次会议经验 “背靠背”工作法 要成为老师，更要成为教练 定时定期举办会议的重要性 如何复制 从陌生　→　喜欢　→　形成习惯 两种方式 今天召开，第二天紧接着开 本周五晚召开，下星期五晚接着开 你一般只给新人召开两次聚会 立即启动新人 等于帮助新人开了一个“新闻发布会” 三个好处 小型会议 中心会议 大型培训会议 培训大师 商业帝国