供应商变更控制办法.docVIP

供应商变更控制办法 目的 加强供应商管理，规范供应商变更控制，确认来料质量。 范围 适用于供应商物料规格变更、原材料变更、过程变更、作业方法变更、设备、工模夹具变更或修改、生产场地变更及关键岗位的供应商管理人员的变更（总经理、管理者代表、生产副总、质量经理、生产经理等重要岗位人员）。 职责 3.1采购部：负责与供应商联系和沟通，商谈试产费用，接收供应商变更申请，提出试产申请； 3.2质量部：负责供应商变更申请的会签，并决定是否需要试产，样品检查，试产过程中质量监测与管控。。 3.3管理者代表：变更申请的最终裁决。 3.4产品经理：主导试产过程，试产评估、供方提供《零件保证书》的确认，试产结果给出。变更后图面、BOM表、包装方式、成品检验项目等的发行。 3.5测试工段：负责试产产品可靠性测试。 4.作业内容： 4.1供应商变更时机 当供应商发生了如下方面的变更时： a)物料规格变更; b)原材料变更; c)过程变更、作业方法变更; d)设备、工模夹具变更或修改; e)生产场地变更; f)关键岗位的供应商管理人员的变更。 4.2供应商变更作业流程图，见附件一。 4.3供应商变更作业： 4.3.1所有杭州凯龙公司的合格供应商，都需向采购部提交如下文件或资料: a.工艺流程图 b.过程控制措施 c.工艺过程涉及的设备清单，