第19章采购管理.pptVIP

* 第19章 采购管理 19.1 采购管理的重要性 1、供应链流程的重要环节 供应商提高其供应可靠性及灵活性、缩短交货周期、增加送货频率可以极大地改进生产企业的运作，如缩短总的生产周期、提高生产效率、减少库存、加快资金周转、增强对市场需求的应变力等等。 2、质量第一关 企业产品质量不仅要在企业内部控制好，更多的应控制在供应商的质量管理过程中。 X 5 10 15 20 25 交货日期 时 间 A B E (2) C D (4) (5) O (3) P (2) R (7) (12) (20) (10) 工 艺 路 线 工 序 工 序 最长 方桌 桌面 桌腿 面板 框 板材 方木1 方木2 3、成本第一关 人 工 费 材 料 费 间 接 费 库 存 值 应 收 帐 现 金 销 售 收 入 销 售 收 入 销 售 收 入 成 本 固 定 资 产 流 动 资 产 毛 利 润 资金周转数 销售利润率 资本收益率 资 产 1 100 000 2 300 000 1 200 000 500 000 (2 185 000) (475 000) 300 000 300 000 1 2 3 8 9 10 1 + 2 + 3 4 5 4 - 5 12 11 总 资 产 6 4 4 13 11 + 1