MG0402199曹年三曹年三(MG0402199)的MBA论文打印版.docVIP

目录 第一章 导论 1 第一节 问题的提出? 1 第二节 问题研究的?意义 2 第三节 论文研究思?路与结构 3 第二章 扬巴公司物?流现状 4 第一节 石化企业物?流概述 4 第二节 扬巴公司物?流管理及运?作方式 5 第三节 扬巴公司物?流管理存在?问题分析 9 第三章 扬巴公司现?行EVA产?品物流网络?分析 11 第一节 EVA产品? 11 第二节 EVA物流? 12 第三节 EVA物流? 14 第四章EV?A产品物流? 19 第一节 客户样本数?据的整理和?分析 19 第二节 几种简单交?付方式的成?本计算和分?析 21 第三节 租用两个外?仓库完成E?VA交付 26 第四节 租用一个外?仓库完成E?VA交付 36 第五节 建议方案 38 第五章EV?A产品物流? 42 第一节 信息化平台?的构建 42 第二节 组织结构优?化和人才培?训 44 第三节 激励制度的?建设 46 结论与展望? 49 参考文献 52 后记 53 第一章 导论 第一节 问题的提出? 长期以来，在我国由于?经济体制问?题，重生产、轻流通，因而企业不?大重视和研?究产品和原?料的流通问?题，其相应产生?的物流成本?得不到足够?的重视。在扬子石化?－巴斯夫有限?责任公司（下称扬巴公?司）的母公司之?一扬子石化?，由于对企业?领导考核主?要与生产和?销售相关，所以产品和?原料流通这?一