QHSE体系建设历程(总结稿).docVIP

XXXXQHSE体系建设历程 QHSE体系建设是公司XXX年的XX大体系建设其中一项重要工作内容。XXXX在总部的统筹安排下，在咨询公司的引导下，在公司领导的有力支持下，通过全体员工的共同努力和积极参与，公司的QHSE体系基本顺利地按期完成了体系文件的发布，进入了体系试运行阶段。现将有关工作历程回顾如下： 一 、体系筹备阶段 X月前，健康安全环保部收集体系的有关内容和资料，为体系建立作好准备工作。 XX月根据XXX公司《关于成立QHSE的指导委员会和项目小组》的通知要求，公司于XX月XX日成立QHSE项目工作小组，组长：XX。项目协调人：XXX，并确定工作小组的成员名单和工作职责。 4月根据咨询公司体系建设进程安排情况和总部的意见，制定了公司体系建立的时间进程表，并确定了体系建立的项目的负责人。 二、体系建设阶段 根据QHSE体系咨询公司的到访和体系建设过程中的重大事项，将建设阶段分成四大时间段： 1、第一阶段：X月X日——X月X日，初始化评审和体系正式启动阶段 （1）咨询公司的主要工作任务： ①QHSE咨询公司于X月X日到公司进行了X天的QHSE体系初始化评审工作，主要是摸底，找出公司的管理现状与体系标准存在差距； ②进行为期3天的QHSE小组成员的培训，让参与体系建设的员工了解和掌握危险源辨识评级的方法，了解业务过程及业务过程的输入和输出的概念。 ③召开QHSE的首次会议，对评