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增员观念的建立
增员观念的 建立 课程大纲 增员的重要性 正确的增员观念 增员的重要性 补充人员流失，稳定发展业务 达成团队目标，提高主管收入 提升主管能力，体现人生价值 增进队伍素质，激励员工士气 扩大市场份额，实现永续经营 正确的增员观念 发展的观念 “双成”的观念 专业化增员的观念 持续不断增员的观念 正确的增员观念 增员销售并举的观念 我成功增员才能赢的观念 素质要求高于数量要求的观念 结 论 增员有理 增员有利 增员有益 组经理岗前培训 * 1.6（1） 1.6（2） 1.6（3） 1.6（4） 1.6（5） 第1.6节 ? 39 第1.6节 ? 学员手册无此内容 第1.6节 ? 40 第1.6节 ? 41 第1.6节 ? 41 组经理岗前培训
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