第四章MIS的战略规划.pptVIP

第四章 MIS的战略规划 本章要点: 4.1 Nolan模型 4.2 企业系统规划法（Business System Planning,BSP） 4.2 企业系统规划法 思考： 财务计划与经营计划是否该放在一起作为一个子系统？ 为什么库存、调度、生产能力计划、材料需求、工艺路线会放在生产制造子系统？ 为什么销售分析、市场分析、定货与发货会放在一起作为销售子系统？ 4.3 信息系统规划的其他方法 ? ? * 《管理信息系统》课程 C 湖北汽车工业学院信息管理系 ? ? * 湖北汽车工业学院管理信息系统优质课 C 湖北汽车工业学院信息管理系 目的：合理分配和利用信息资源，节省信息系统的投资； 识别MIS系统必须完成的任务；指导MIS系统的开 发。 任务：制定信息系统的发展战略；制定信息系统的总体方 案，安排项目开发计划；制定系统建设的资源分配 计划。 方法：BSP方法(企业系统规划法) 工具：U/C图 80 年代初“诺兰模型”提出了企业信息化的发展规律 起步 蔓延 控制 集成 管理 成熟 信息资源规划的时机 数据 初级阶段 中级阶段 高级阶段 计算机时代 信息时代 “诺兰模型”的作用？ 企业目标 企业过程 数据分析 数据 信息结构 企业过程 企业目标 BSP详细步骤 1、准 备 工 作 2、调 研 3.定 义 企 业 过 程 4、业 务 过 程 重 组 5.定 义 数 据 类 6 .定义系统总体结构 7.确定优先顺序 8、完成BSP研究报告 BSP方法的核心 划分子系统，可以用U/C图 关键成功因素法 （CSF） 战略目标集转化法 （SST） 抓住主要矛盾，目标识别突出， 适用于管理目标的确定 以人为中心，通过分层识别 管理目标，转化为信息系统目标