企业物流1-采购与供应物流.pptVIP

第三章企业物流 第一节 采购与供应物流 采购与供应物流管理 1.采购与进货管理 2.供应商关系管理 3.企业采购与供应物流计划 供应物流 供应物流的概念 供应物流是指为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的实体流动。它包括原材料等一切生产资料的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供料运输。 一、采购与进货管理 1. 企业采购的概念 采购，应当包含着二个基本意思：一是“采”，二 是“购”。“采”者，采集、采摘也，是从众多的对象中选 择若干个之意。“购”者，购买也，是通过商品交易手段 把所选定的对象从对方手中转移到自己手中之意。 所以所谓采购，是指从通过商品交换和物流手段从 资源市场取得资源的过程。 1.企业采购管理的概念 基本内容： (1) 采购品种战略：包括品种种类、性质、数量、质量等的选择； (2) 采购方式战略：包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择； (3) 供应商选择战略：包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择； (4) 订货谈判战略：包括采购的品种规格、服务和风险分摊、责任权利和义务等； (5) 采购进货战略：包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。 （一）进货方式 1. 自提进货 2. 供应商送货 3. 委托和外包进货 1. 进货方式选