ICP2008年经营报告2.docVIP

北京声讯通科技有限公司经营报告 北京市通信管理局： 在北京市通信管理局的正确领导下，北京声讯通科技有限公司在2008年度因特网信息服务业务中取得了良好的业绩。以下是2008年的公司经营状况回顾、对电信业务市场的分析和2009年公司业务发展规划。 一、2008年互联网信息服务业务情况整体回顾 北京声讯通科技有限公司是IT业涌起的一股新生力量， 树立城市通产品的品牌形象和市场认知度； 与各地销售紧密配合，紧密了解运营商的政策变动，以达到成长和健康的收益； 最终培植和巩固四大关系: ―― 客户关系 ―― 媒体关系 ―― 运营商关系 ―― 投资者关系 市场策略 树立整体品牌形象和市场定位为核心市场策略； 以事件推广和公关（运营商）为重点； 传统市场推广(包括互联网)和无线增值推广相结合； 公司推广和产品推广相协调； 市场项目执行重点 消费群体对城市通产品的认识与接受 进行公共信息推广； 商务内容合作开发与以演示为主的推广活动； 增值内容启动； 日常“四种关系”培育运作； 公司现有的各种资源的利用； 通过这些策略的制定，使得我们的产品以“试验探索期”、“快速进入期”、“规模发展期”这样的规划快速稳定的增长。 三、互联网信息服务业务市场环境情况分析 2008年，增值业务走向了春天。中国移动增值业务发展最为瞩目，除短信业务继续创造神话以外，WAP、彩铃、业务游戏等应用也快速成长；中国联通的增值业务成为其业务收入的主要增长点，200年炫铃业务、无线数据业务均有大幅度增长； 3.2 竞争和竞争优势 3.2.1 竞争： 直接竞争：梦网休闲娱乐类业务种类繁多，各有特色，但是图铃下载类业务仍是业务收入的主要来源。同时，互联网娱乐信息丰富，种类繁多，其方便性和多样性等优点说明它是手机娱乐的主要竞争对手。 间接竞争：传统方式的大众娱乐，占据了90%的市场份额。 3.2.2 SWOT分析： ? 机遇： 1、 高端多功能手机消费量增加，无线增值服务大发展，市场不断成熟完善； 2、 以往业务对对市场细分不足，定位不准，内容不够完善。 ? 问题： 终端尚未广泛普及，使用WAP上网操作复杂，费用较高等。这些都限制了WAP业务的发展。 ? 优势： 1、 专业化的业务团队:2003年公司在北京成立，将无线增值业务作为新业务拓展的战略重点，通过无线增值业务市场拓展、推广、内容制作、内容创意团队的建立，保证了其高效的运作。 2、 强大的战略合作支持:在产品内容方面，我们细分市场，将精品内容整合创新，提高用户对产品的粘合度，培养忠实可靠用户群。增强与台湾、香港最新最权威的内容提供商合作，推出具有国内特色的娱乐时尚产品。 3、 敏锐的市场嗅觉:在产品的开发和选择过程中，我们秉持以市场为导向的原则，时刻关注着不断变化的热点内容，有效把握用户偏好趋势，积极寻求真正体现用户需求的内容。 4、 充分的专业质量保证：专业的内容创意队伍，凭借对市场敏锐的把握，不断出新，创作、整合并引进国外优秀产品； 5、 完善的制作过程 ? 劣势： 休闲娱乐类产品多，用户选择面广泛太广。 四、2009年公司业务发展规划 未来年，将是把握机遇以实现公司跃进式发展的关键阶段。通过对市场前景的深入分析，城市通认为：公司传统业务已形成明显竞争优势，市场需求旺盛，发展空间广阔；同时，新需求、新产品、新技术不断涌现，形成了新的市场机遇。因此，城市通在业务发展方面，制定了“固本培元，创新进取”的发展战略。 所谓“固本培元”，即公司将继续保持业务的优势，扶持“”继续不断发展壮大，能够继续承担支撑整个公司盘面基石的角色。“创新进取”是指公司把握市场热点和机遇，业务创新，逐步将培养为公司的主营和利润增长点。????“固本培元，创新进取”的发展战略，清晰明确的业务方向，使公司在把握新的市场机会、发展提速的同时，又能做到步伐沉雄，有效规避风险。优势业务将保证公司的业绩持续平稳的发展，新业务则将进一步提升公司的赢利能力，为公司创造更大的利润空间。健康、良性、持续的业务发展战略预示着城市通的明天必将更加美好！