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点检定修组织人员和各级管理人员职责
铜业公司设备点检定修人员职责
设备点检定修管理是一项全员管理、全员参与的设备管理工作，主要分为日常点检、定期点检及精密点检三类。因此，相应组织人员分为岗位操作人员、车间专职点检员及专业部室专职点检员，具体各级点检管理人员职责如下:
一、 装备工程部专职点检员的要求与职责
1、必须要有一定的专业理论知识，熟悉全公司工艺流程，具备一定的现场实际工作经验。
2、制定与完善点检定修管理制度，帮助、指导、检查、监督、考核各单位点检工作。
3、审核、修订《维修技术标准》《点检标准》《给油脂标准》《维修作业标准》。
4、A类设备精密点检实施。
5、设备状况搜集整理及分析。
6、定修计划的审核与编制。
7、A类设备的点检、定修数据记录、汇总与实绩分析。
二、车间专职点检员的要求和职责
1、必须要有一定的专业理论知识，熟悉本单位工艺流程，具备一定的现场实际工作经验。
2、制定与完善本单位点检定修管理制度，帮助、指导、检查、监督、考核岗位操作人员日常点检工作。
3、编制本单位设备《检修技术标准》、《点检标准》、《给油脂标准》、《检修作业标准》。
4、负责本单位设备的定期点检实施。
5、负责本单位设备状况搜集整理及分析。
6、负责本单位日、定修计划的编制。
7、负责本单位设备备件、材料计划的编制。
8、负责本单位日、定修工作的安排与现场管理。
9、负责本单位设备检修的验收与试运转。
10、负责本单位设备的点检、定修数据记录、汇总与实绩分析。
11、制定本单位设备的点检计划和点检路线图。
三、岗位操作人员的要求和职责：
1、日常点检是设备点检工作的第一道防线，岗位操作人员应严格按照《点检标准》、《给油脂标准》进行日常点检，及时发现问题，及时处理与上报。
2、熟悉掌握设备的工作原理、性能，严格按操作规程进行操作，做到正确使用，准确操作。
3、熟悉掌握设备各润滑点的油脂牌号，严格按照《给油脂标准》和润滑“五定”制度及时加油、换油，保证设备润滑良好，并作好润滑记录，油具、油质、卫生清洁应符合要求。
4、应具备实际操作、保养的基本技能，适时进行清扫、紧固、调整、润滑、防腐，保证设备正常运转。
5、设备状况搜集整理及分析。
6、应做到“三好”“四会”，即：管好、用好、修好；会使用、会保养、会检查、会排除故障。
7、负责本岗位设备的一级维护：清洗油孔、油毡、油线、油管和过滤装置，要求油路畅通；清洁油箱，更换润滑油，按规定加油并调整润滑系统油压达到正常补充和更换润滑油封。
8、要及时认真填写岗位与日常点检记录，做到字迹工整，记录真实全面。
9、参加设备检修的验收与试运转。
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