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XXX工程咨询有限公司 企业管理制度 目 录 第一章 管理纲要 1 第二章 管理职责 2 第一节、管理承诺 2 第二节、以顾客为关注焦点 2 第三章 管理方针、目标 3 第一节、质量方针 3 第二节、质量目标 3 第四章 管理组织 4 第一节 公司组织机构 4 第二节 项目监理部组织机构 5 第三节 企业部门职责 5 一、总经理职责 5 二、副总经理职责 6 三、技术负责人 6 四、办公室职责 6 五、业务部职责 7 六、财务部职责 8 七、总工室职责 8 第五章 技术管理制度 9 第一节 监理工作制度 9 一、设计交底与施工图纸会审制度 9 二、施工组织设计（方案）审核制度 10 三、工程开工申请制度 10 四、工程材料、成品、半成品质量检验制度 10 五、隐蔽工程、检验批、分项、分部工程质量验收制度 10 六、工程变更复核签审制度 11 七、工程质量事故处理制度 11 八、施工进度监督及报告制度 12 九、监理报告制度 12 十、工程例会及会议纪要签发制度 12 十一、竣工预验制度 13 十二、项目监理部内部工作制度 13 十三、公司对项目监理部的管理活动制度 13 第二节 监理企业工作考核制度 14 一、目的 14 二、时间 14 第三节 监理企业创新管理制度 16 一、目的 16 二、创新类型 16 三、创新业绩的认可与申请 18 四、创新业绩的审批 18 五、创新业绩的奖金筹集渠道 18 六、创新奖励 18 七、奖金个人所得税 19 八、员工创新的审传 19 第六章 监理工作质量管理体系 19 第一节 部门职责 19 第二节 组建项目监理部 19 一、任命总监理工程师 19 二、资源配置 20 三、设备及基础设施的配置： 20 第三节 监理服务运作工作 20 一、监理服务运作的策划 20 二、施工准备阶段的监理服务运作 23 三、工地例会 25 四、施工阶段的监理服务运作程序 25 第七章 档案管理 59 第一节 监理资料归档制度 59 一、监理资料归档的范围 59 二、归档监理资料的内容 59 三、监理资料分类归档 60 第二节 监理资料管理制度 62 第八章 人事管理 68 第一节 总则 68 第二节 编制及定编 68 第三节 新进人员录用制度 69 一、人员的增补 69 二、考试 69 三、录用 69 四、报到 69 五、试用期 69 六、试用考核 70 七、处分规定 70 八、合同与核薪 70 第四节 工资、待遇 70 第五节 员工请假管理制度 71 一、公休 71 二、事假 71 三、病假 71 四、公伤 71 五、婚假 72 六、丧假 72 七、产假 72 八、特别休假 72 九、各级主管部门准假的权责如下表 72 第六节 证件管理制度 72 第七节 辞职、辞退、开除 73 第八节 廉政责任制 74 第九章 财务管理 76 第一节 总则 76 第二节 财务机构与会计人员 76 第三节 会计核算原则及科目报表 77 第四节 资金、现金、费用管理 79 第五节 工资及奖金 80 第六节 税收及利润分配 80 第七节 会计凭证和档案保管 80 第十章 行政办公及后勤管理 82 第一节 会议及学习制度 82 第二节 印、信管理制度 82 第十一章 附则 83 第一章 管理纲要 一、为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 二、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。 三、公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 四、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。 五、公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 六、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 七、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 八、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 九、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 十、公司尊重专业人才的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。 十一、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 十二、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第二章 管理职责 第一节、管理承诺 公司总经