⒀wibxtz5502-2009 车间坞壁车管理方案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
⒀wibxtz5502-2009 车间坞壁车管理方案

青岛北海船舶重工有限责任公司修船分厂 涂装车间作业指导文件 车间坞壁车管理制度 文件编号:WI/BXTZ6303-2009 编 制: 审 核: 批 准: 生效日期:2009年12月1日 青岛北海船舶重工有限责任公司修船分厂涂装车间 车间坞壁车管理制度 WI/BXTZ6303-2009 目的 为加强设备管理,提高坞壁车使用效率,积极配合生产。 适用范围 涂装车间所属12台坞壁作业车。 职责 涂装工段负设备的调度使用,现场安全管理。 设备员负责设备的大修及一、二级保养计划,项目的监督及验收。 定人、定机制度。 坞壁车的操作人员必须经过理论及实际操作培训,经考试合格发放操作证后方可操作,且必须定人、定机,严格按《坞壁车安全操作规程》操作。 点检制度 坞壁车在使用过程中实行点检制度,每次使用前操作人员必须按点检卡上的内容认真检查,并将结果记录在《坞壁车点检卡》上。记录方法是:正常则在对应的项目、日期栏中记“√”,若有异常随时处理解决,异常情况处理好的项目记“O”,解决不了的记“×”,并随时联系运行及维修人员进行现场鉴定和修理。同时将问题他现象填写在存在问题栏。对于不进行检查便操作设备和不认真填写点检卡的队伍及操作者将进行严厉的处罚。 保养制度 坞壁车每次使用完毕,必须将车体及臂杆清洁干净,开回原处,将臂杆放在支撑架上。 第0次修改 修改单号: 第1页 共2页 青岛北海船舶重工有限责任公司修船分厂涂装车间 车间坞壁车管理制度 WI/BXTZ6303-2009 根据设备的运行情况,各行走支撑滚轮每周加注黄油一次,其他各润滑点15天加油一次。要求使用单位积极配合设备运行管理人员进行保养,对于设备保养不利的单位给于经济处罚。 根据设备使用情况,2-3个月进行一次二级保养,以维修为主,运行管理和使用单位辅助。 液压油在正常情况下每年更换一次,若油质变化随时更换。 相关文件 QP/BX6301-2009 《设备设施控制程序》 附录 QR/BXTZ630301-2009 《坞壁车点检卡》 第0次修改 修改单号: 第2页 共2页 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 【最新资料 Word版 可自由编辑!!

文档评论(0)

jcc001 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档