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《调味品制造业管理规章方案全集》
《调味品制造业管理规章制度全集》
第一篇 调味品制造业人事管理制度第一章 人力资源规划第二章 人员评估制度第三章 人员培训和开发体制第四章 人才招聘与甄选制度第五章 激励制度实施第六章 考核管理制度第七章 企业人力资源国际化管理第二篇 调味品制造业生产管理与控制制度第一章 制造企业生产管理概论第二章 制造业生产准备管理制度第三章 制造业生产技术准备第四章 生产计划的实施与控制制度第五章 制造业劳动管理制度第六章 生产管理创新制度第三篇 调味品制造业经营管理制度第一章 概论第一章 经营计划第三章 经营管理决策第四章 经营战略第五章 市场营销管理制度第六章 新产品开发程序第七章 现代经营管理模式第八章 制造业企业资产重组管理第九章 跨国经营第十章 制造业管理体制与管理制度第四篇 调味品制造业质量规范管理制度第一章 制造业质量管理综述第二章 质量管理基础工作第三章 质量控制制度第四章 制造过程质量管理规程第五章 辅助生产质量管理规程第六章 工序质量控制规范第七章 质量管理组织细则第八章 质量认证制度第九章 质量检验制度第十章 质量管理制度范本第十一章 质量管理行为规范第十二章 质量管理其它相关制度第五篇 调味品制造业财务管理与控制制度第一章 财务管理制度基础第二章 财务控制制度第三章 生产效益和成本控制制度第四章 采购与销售业务核算制度第五章 产品加工制造核算制度第六章 产品成本计算方法第七章 财务决策与风险控制制度第六篇 调味品制造业管理文案与管理表格第一章 企业经营计划方案第二章 制造业市场调查文案第三章 企业生产部规范管理表格第四章 企业财务会计常用表格第五章 总务部规范管理表格第七篇 调味品制造业内部办公管理制度第一章 企业办公综合管理制度第二章 企业财产管理制度第三章 企业出差管理制度第四章 企业涉外事务管理制度第五章 企业车辆管理制度第六章 企业后勤管理制度第七章 企业安全保卫管理制度第八篇 调味品制造业管理体系制度第一章 概论第二章 制造业企业的质量效益第三章 管理职责第四章 制造业企业的质量经济控制第五章 产品实现与支持第六章 制造业质量应用示范第七章 制造业实施ISO9000认证的制度第八章 制造业全面质量管理第九章 质量管理体系内部审核制度
第十章 制造业企业产品质量管理法规第九篇 制造业发展与管理专家文献
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
?二、员工入职准备
?1、身份证复印件一份,原件待查。
2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
三、行政手续
?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
?2、发放工作牌,办理考勤卡。
?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
?4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。
3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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