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让我们把工程管得更好——项目管理与P3软件应用上海普华软件公司一、工程项目管理基础1.工程项目本身的基本内容建设目的、建设工期、预算投资阶段目标、合同日期、进度管理条款项目施工组织施工平面布置、施工技术措施、人材机来源及规划施工主要设备的状况与需求主要永久设备及主要材料来源2. 网络计划技术的基础知识了解起源及发展现状会用准确的逻辑关系反映项目实施过程理解网络计划时间参数及其含义识别关键路径与关键作业了解现时的广义网络计划技术特点 理解进度、资源、费用的相互关系了解目标管理与网络计划技术结合对项目实施动态跟踪控制的方法3.计算机方面的基本知识熟悉Windows基本操作项目管理与计算机应用了解工程项目管理软件（P3）应用几种方式 只跟踪控制项目进度 结合工程量与主要资源费用分析的广义进度控制 结合详细资源（工料机）分析的细致的项目控制与管理 将P3集成到项目管理信息系统（MIS）的方式 基于信息高速公路的跨国、跨地区项目管理二、网络计划技术及其应用1. 网络计划技术1.1起源与发展网络计划技术是二十世纪五十年代中期发展起来的一种科学的计划管理技术一九五六年杜邦.奈莫斯建筑公司与斯派里.蓝德公司提出了CPM技术（关键路经法）一九五八年美国海军军械局特种工程处的布兹-艾伦提出了PERT（计划评审法）1.2 CPM与PERT共同点： 作业间关系属肯定型的网络计划技术主要不同点 CPM在作业时间（工期）上只有一个估计值，而PERT在作业时间（工期）上有三个估计值（最乐观、最可能、最悲观）。目前CPM或PERT都是指关键路径法1.3 网络图的表现形式ADM（Arrow diagramming method） 也称AOA，双代号网络 ，逻辑关系仅有FSPDM（Precedence diagramming method ）也称AOD，单代号网络，支持四种逻辑关系即FS、SS、FF、SF PDM在国外已完全取代ADM1.3.1 双代号网络图（ADM）BBB10BBB开工3050AC2080D40完工F60E100* 作业反映在箭上，节点起到连接逻辑关系作用，仅支持完 工-开工关系，为反映作业间的关系，往往要设置虚作业1.3.2 单代号网络（PDM）开工BBCAF完工DE*节点表示作业，节点间带箭头连线代表相互逻辑关系，支持四种逻辑关系，即完工-开工、开工-开工、完工-完工、开工-完工 1.4 网络计划的计算及参数计算方法：前推法、逆推法作业的时间参数 ES （最早开工） 、EF（最早完工） LS （最晚开工） 、LF（最晚完工） FF （自由浮时） 、TF（总浮时）最长路径即为关键路径前推法计算前推法得出作业的ES、EF及项目最早完工时间A5ES 1EF 5C15ES 11EF 25B10Ti =Max{Th +Dh }ESESES 1EF 10h最早开始（ES）+工期-1=最早完成逆推法计算逆推法确定最晚时间LFLFTi =min{Tj -Dj}CDj23ES 2EF 3ES 4EF 6ATF=FF=4ETF=4,FF=01 LF 10LS 8LS 6LS 715ES 1EF 1BTF=0ES 11EF 25TF=0LS 1LF 19LF 25LS 11ES 2EF 10TF=0LS 2LF 10最晚开始（LS）=最晚完成（LF）-工期+1总浮时与自由浮时总浮时是作业的LF与EF之差，是不影响整个工期作业可机动的时间，一旦某作业占用了一些浮时，相关作业总浮时就减少零总浮时作业是关键作业，总浮时小于零说明不能如期完工自由浮时是一道作业不影响后续作业最早开工，作业可机动使用的时间 自由浮时=后续作业ES-紧前作业EF-11.5 网络计划技术的优势与特点网络计划模型是一种简明直观、有逻辑 关系的工程项目进展模型网络计划能反映工程项目的关键路径及其变化网络计划技术可以实现进度计划的优化网络计划技术可以根据进展对未来作出 快速的预测应用网络技术可取得显著的经济效果2.广义网络计划集时间进度、资源和费用管理为一身节点编号可任意可以加载限制条件使得计划更符合实际可以有多个始点、多个终点工序可使用不同的作息时间资源的分配可非线性化可实现基于目标的跟踪控制3.网络计划应用愈来愈广泛用于各种各样的项目管理网络计划编的愈来愈细致，一个项目甚至编出几万道作业涌现出许许多多的项目管理软件P3是微机上最早的、最实用、最普及的管理软件也是在国内外普遍认可专业级的管理软件三、工程项目计划编制1.进度计划编制初步1.1 编制前工作及应考虑的问题工程项目P3软件应用方式确定采用工程组或工程的管理方式工程组时，确定子工程编码及计算规则确定计划编制的最小时间单位确定项目内容划分及相互关系项目实施的组织模式，信息编码方案资源与费用