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走向国际化现代化的上海电气20110106
“走向国际化现代化的上海电气”
上海电气(集团)总公司党委副书记、副董事长黄迪南做客东方网嘉宾聊天室发言记录
注:本发言记录根据东方网视频整理
时间:2011年1月6日(周四)10:30--11:30主持人 各位东方网的网友大家上午好,欢迎来到我们东方网嘉宾聊天室,我是主持人GOGO,我们今天的节目就是对话上海国企。我们这个系列节目将在新年期间不断跟大家推出,今天的主题就是回眸十一五,展望十二五。今天的嘉宾就是上海电气党委副书记黄迪南。今天请到黄总来到节目当中非常的荣幸,我们也在网上有一个网友的互动平台,大家有问题也可以提交在平台上。说到上海电气是一个响当当的名字,大家很熟悉,是一个有这雄厚实力的企业。但说到身边很多环节的时候大家又非常的陌生,究竟上海电气是做什么的? 黄迪南 上海电气有很长的历史,最早是解放初期,上海有很多的工业部门,其中一个体检工业管理局,这就是上海电气的全称。一直到1995年的时候上海机电进行转制,成为上海机电控股集团公司。最早还可以追溯到80年代的时候,我们上海市汪道涵老市长,看到美国有一个西部公司,根据原来机电管理局下面的业务,就机械制造的很多业务,到现在为止演变成了我们四大块业务,第一块就是清洁高效能源,也是我们上海电气业务量最大的,每年350多亿以上。第二块业务是新能源环保,就是我们下一步适应节能减排提高能源利用效率这一块新的要求,所以侧重在核电和风电的发展,以及大气治理,水处理与固体废弃物的处置这块业务。第三块就是工业装备,是我们以前机电工业管理局所做的,像机床、电机、压缩机业务等等。第四块业务是我们现代服务业,这也是随着我们现在经济发展到新的高度的四块业务。 主持人 非常感谢黄总的介绍,他们是以什么样的形象出现在我们身边的呢?接下来我们就有一段VCR跟我们一起分享一下,让我们更多的走道上海电气的身边。
非常感谢回到我们的节目当中,刚刚的VCR让大家对上海电气有了更多的了解。随着国家经济的发展,我们十一五正在度过,我们也看到了业务有一个很大的提高,作为上海电气集团来说,在十一五取得了怎样的成绩呢? 黄迪南 最早我们是05年4月份在香港上市,08年12月回归A股,上海电气成为A+H股的上海公司。我们最大的变化是上海临港地区,那里投资60亿的资金,建设了8个项目,比如火电、风电。是的我们上海电气在十一五期间又有了一个新的发展,十一五初期我们上海电气总的销售只有400亿左右,我们到2010年底的时候我们销售就达到了800亿。 主持人 您刚刚也提到了临港新城基地的建造,我们融到的资金很大都投入到这个基地当中了,为什么要做这个选择呢? 黄迪南 对临港基地的建设我们十五期间就开始考虑,原来的工厂已经不适应新的发展的需求了。对我们来说新的基地在哪里?怎么来找,我们当时有一个50年代建成的工厂群,在我们的闵行基地,闵行区重工业是很密集的,50多年后闵行基地还没有受到扩大的影响,我所以我们称闵行基地50年不落后,对于上海新的经济来说我们也希望50年不落后,我们也考察了很多的地方,临港开发区是我们选择新的制造基地的地方。我们也希望它50年不落后。 主持人 对于它来说作为整个集团它处在一个什么样的位置呢? 黄迪南 临港基地的建设我们在整个上市过程当中募集了110亿,拿出了60亿投入了临港,我们十二五期间的增量应该是在临港基地,像核电、风电,以及大型的船用曲轴。我们以后新工业的发展也都集中在临港。 主持人 我相信临港作为整个集团内容上的转型重要的展现,实际上上海电气还有很多其他非常成功的案例,让我们一起通过VCR了解一下。通过刚刚的VCR我们看到了十一五期间上海电气创造了非常多的辉煌业绩,同时我们很想知道在这些辉煌业绩的背后一定是不但的在努力的创新。您作为一个企业的老总来说,您是怎样看企业与创新? 黄迪南 企业与创新关系非常密切,企业有发展必须要创新,企业在市场上主要的定位也是需要创新。当然,员工能够凝聚在企业里面,也是通过创新的力量,企业有发展、有进步才能使员工能够凝聚在这个企业的周围,为这个企业的发展感到高兴,同时为这个企业的发展作出贡献。所以创新我觉得是非常重要的。对于我们上海电气来说,在十一五期间,确实也是通过很多的创新才使我们有了新的发展。刚刚说到的上市、体制的改革也是体制上的创新。临港基地的建设通过资金的投入,建设工厂,增加设备,从制造能力上也进行了创新。还有我们的产品技术上通过更新换代,也是通过技术创新使得我们在市场上不断推出新产品,才使我们不断的想前发展。所以我说企业的发展企业的进步必须通过创新才可以。 主持人 正是因为上海电气不断的创新下才成就了现在的品牌。其实说到品牌我们只是想到消费的品牌,对工业的品牌是更加的专业化,您觉得打造一个成功的工业品牌的关键是什么?
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