2014年机电组质量月活动展示精品.pptVIP

既2014年机电组质量月活动 组织者: 杨卫星、郭绍霞 参与者: 郭明红 、张雁 、 金如兴、刘万勇 、 李振 、李禹 2014.9.25 质量同行 诚信同心 未来同建 造成产品质量的波动5大要素：简称人、机、料、法、环。 人（Man）：　操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体 状况等； 机器（Machine）：　机器设备、工夹具的精度和维护保养状况等；材料（Material）：　 材料的成分、物理性能和化学性能等； 方法（Method）：　这里包括加工工艺、工装选择、操作规程等；环境（Environment）　工作地的温度、湿度、照明和清洁条件等； 质量同行 诚信同心 未来同建 设备是造成产品质量波动的五大因素之一，我们对设备申请购置到报废的全过程进行管理。 质量同行 诚信同心 未来同建 群策群力，在学习中发展，在改进中提高 在质量月，针对本年度生产中出现的与设备有关的质量问题，我们会与车间集中讨论，找到原因并且同车间一起解决问题。 提高产品质量，节约成本，增加产量，设备是一个重要因素。 案例一：我们认为操作指导书在帮助机手操作设备中起到很重要的作用。将操作指导书悬挂在产线上，可以随时提醒机手在操作时需要注意的地方。当机手对某个环节不清楚的时候也可以根据操作指导书来操作。于是我i们在质量月期间对所有设备的操作指导书重新检查一遍，有错误的地方及时更正，对于新设备，我们也要求机电工及时编写新的操作指导书。新的操作指导书还在编写中。 对于新设备，我们充分发挥其先进性能，保持高的设备利用率，预防和发现质量隐患。 对于新设备，我们充分发挥其先进性能，保持高的设备利用率，预防和发现质量隐患。 案例二：汤姆灌装机进瓶电眼更换。车间灌装线生产时，灌装机进瓶电眼有时会误动作，在只进入15个瓶子的时候就开始灌药，致使药剂洒在输送带，每次清洗擦拭都要30—50分钟的时间，浪费人力物力。经过与车间讨论和多次实验，发现产生误动作的原因是进瓶电眼光纤调节不方便，容易处于模糊状态，当灌装机高速运转时就会出现误读现象。我们通过与厂家联系，厂家同意将原有自反射电眼（每次只能接受一个信号）换为带反光板电眼（可一次接收多个信号），这样在读瓶时就不会再出现误读现象。目前该项目正在实施，尚未完成。 对于旧设备，我们通过技术改造和更新，改善和提高设备素质，提高设备性能，节约质量成本 。 员工的质量意识是非常重要的，而能带给我们质量意识的是一系列的不间断的洗脑运动，即“培训”。 质量同行 诚信同心 未来同建 质量同行 诚信同心 未来同建 请资深质检员蔡秀花为我们讲解质量基础知识 质量知识讨论会 质量同行 诚信同心 未来同建 我们的质量月感言 我们的质量宣传栏 本年度质量月收获： 1、了解设备在生产过程中对质量的影响 2、我们共同解决了设备生产固有弊病 3、进一步提高了员工的质量意识 ，普及了产品包装与批号管理规定的知识