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找准着力点，高效催收应收账款 （北京） 2015年8月21日（周五） 08:30-17:00 北京 关于铂略 铂略是中国领先的财务管理培训服务供应商，通过提供线上课程、线下公开课及企业内训、财务专 业报告帮助财务专业人士解决职业生涯发展各阶段所面临的挑战。目前铂略依托互联网战略，已成 为中国最大的在线财务培训平台。 秉承“让专业知识触手可及”的企业使命，铂略始终以“实战财务培训”为主导方针，以“专注、 及时、高效”为课程研发理念，已累计开发近500门覆盖各项财务管理专业技能的线上及线下课 程，并在8个主要城市定期举办线下公开课及沙龙。每年为近10万名财务专业人士提供线上学习服 务。 目前，铂略的课程已受到众多知名国际会计师协会的认可及推荐，诸如特许公认会计师公会 （ACCA）、美国管理会计师协会（IMA）、国际会计师公会（AIA）、澳大利亚公共会计师协会 （IPA）等已与铂略达成合作。 企业使命 让专业知识触手可及 培训理念 专注 及时 高效 Just for You Just in Time Just Enough 社会认可 全球互联网教育创业大赛创业之星大奖 2013年腾讯财经中国10大财务培训供应商第三名 ACCA、IMA、AIA、IPA等知名国际会计机构后续教育提供商 课程简介 谁应该参加：中外资企业财务总监/经理/主管 信用经理/主管 课程介绍 经济下行带来更激烈的市场竞争，企业为了抢占市场而采取赊销，这便意味着不能及时收款。信 用一直与风险相伴，收益和风险对等，收益越高，风险越大。尤其在中国市场尚未形成健全信用机 制的情况下，赊销带来的隐患更是突出。 目前，更多的CFO甚至总裁级管理层已经不完全满足于信用部门仅仅通过体系和流程来管控，而希 望信用职业经理人将部门从成本中心变为利润中心，深入介入业务流程并对收款结果负责。 面对新形势,信用经理也在不断探讨，没有三头六臂,如何对最终收款负责？ 本课程从全新角度出发,传授信用经理运用领导力和影响力,指导与管理各级收款责任人(例如销售员) 开展有效收款, 同时,本课程运用丰富的案例分析，帮助学员直观地了解应收账款实战管控中的难点 与关键点，通过业内领先的不同类型催收经验分享与沙盘演练，学会和掌握实际工作中的最具挑战 的应收账款催收的科学思路和方法。 参加此次课程您将获得： -学习详尽的企业内部收款绩效管理与高效分配收款管理方式 -通过真实案例解析助您掌握应对“最难搞”客户的最实用催收技巧 -5种不同力度催款函模板帮您应对不同类型应收账款 -现场实战与角色演练让您在沙盘模拟中体会催收攻略 分享嘉宾 赵老师 高级信用经理 某美资大型制造企业 赵老师有15年信用管理与控制经验,曾任邓白氏中国咨询顾问,有数例成功的国内大型上市公司咨 询经验,帮助这些企业从无到有建立起信用部门,设置信用政策,有效平衡销售增长与应收账款管理的 矛盾,也曾服务于著名跨国企业英格索兰公司最大的事业部—气温控制事业部担任高级风险与信用经 理多年, 同时管理过2家企业(大型楼宇空调企业与食品冷冻冷藏陈列柜企业)信控部门与合约评审部 门。他还具有多年丰富的项目类客户信用评估,合同风险评估及控制经验,以及应收账款收款管理的能 力与技巧；目前任某中国区业务销售额超过18亿美元的大型独资企业高级信用经理, 带领20多人的 信控团队,每年都完成公司应收账款管理目标。 流程安排