业务费用报销方案及业务提成办法.docVIP

业务费用报销制度及业务提成办法 经市场营销部和总经理研究决定：业务员业务费用支出（其中包括：交通费、电话费、业务用烟及礼品、招待费等）管理办法和业务员业务提成办法，如下： 业务员报销制度： 业务费用支出须遵循先有销售额后报销的制度； 业务员业务费用支出须提前填写费用支出申请，部门经理签字后报请总经理批准，予以借支； 业务费用支出比率最高限额为：销售额的1.5%; 业务费用支出后，凭报销单据经部门经理和总经理签字后在市场部予以报销； 如实际业务费用支出超紫，则超出部份顺延之下期销售额产生时予以报销； 业务员业务提成办法： 业务提成部分为最低限价销售业务提成和最低限价以上部分销售业务提成。 产品最低限价规定： 直销： （1）“淮海”牌PPR管材最低限价为：产品报价×0.33 “淮海”牌PPR管件最低限价为： 产品报价×0.30 （2）“淮海”牌UPVC管材最低限价为：产品报价×0.62 “淮海”牌UPVC管件最低限价为：产品报价×0.40 经销商： （1）“淮海”牌PPR管材最低限价为： 产品报价×0.295 “淮海”牌PPR管件最低限价为： 产品报价×0.25 （2）“淮海”牌UPVC管材最低限价为：产品报价×0.56 “淮海”牌UPVC管件最低限价为：产品报价×0.3 代理商 （1）“淮海”牌PPR管材最低限价为：产品报价×0.28 “淮海”牌PPR管件最低限价为：产品报价×（全塑0.17 铜颈0.23 ）2008年5月132008年5月13 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！